El líder ante la adversidad

El líder -según los expertos- es alguien positivo, reflexivo, humilde, con visión de futuro, que inspira confianza, empático, ágil en sus respuestas, etc. Todas estas cualidades y otras tantas, son las que diferencian la autoridad que emana de un líder natural, a la impuesta por un jefe que ocupa su cargo por designación administrativa. A pesar de que el ser humano es capaz de hacerse y rehacerse cada día, lo cierto es que desde la infancia las madres y los padres podemos favorecer el desarrollo del líder que todo [email protected] lleva dentro, independientemente de que vaya a ocupar, o no, un cargo de responsabilidad en el futuro. La repetición de actos buenos hará que se vaya consolidando una personalidad fuerte capaz de abordar los diversos desafíos que, con total seguridad, se encontrará a lo largo de su vida. En este proceso madurativo será inevitable, es más, será deseable que se encuentre con dificultades y en la superación de éstas se conformará una u otra personalidad. Y, en este sentido, nos encontramos con personas que por la educación recibida (proteccionista y consentidora) se rompen por dentro ante un pequeño fracaso; su nivel de frustración es tan bajo que se hunden frente al mínimo fracaso. Otras, por el contrario, han sido impulsadas a superarse de manera equivocada (educación basada exclusivamente en el éxito profesional como base de su felicidad), han desarrollado un sentido equivocado de la justicia, volviéndose cínicos, escépticos y duros en las relaciones con sus congéneres. Finalmente, existe un último grupo que (gracias a la educación recibida basada en una concepción integral de la persona) no sólo han superado esas dificultades de la vida, sino que se han hecho mejores personas.

Estos [email protected] de hoy son los futuros líderes de mañana, que si los educamos como tales buscarán la mejora del grupo al que pertenezcan, harán crecer sus equipos profesionales, conjugarán siempre el verbo crecer en primera persona del plural, su paso por las empresas dejará poso y su ausencia añoranza.

Ana Aznar

Área Educación y RRHH

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