Actitud en primer lugar y luego lo demás

fran_fotoSoy consciente que no es la primera vez que hablamos de este asunto. En los encuentro que me invitan, en los despachos de los directores generales y de RR.HH. a los que acudo, en las escuelas de negocio de prestigio y en instituciones claves en nuestro país se habla cada vez más de la “actitud directiva”. En el Foro de los Recursos Humanos somos testigos semana a semana que a nuestros expertos y seguidores también le interesa este asunto. Dedicamos mucho tiempo a leer sobre este tema y a preguntar a directivos .

Existen más o menos una coincidencia en todos. La actitud es clave en el desarrollo de nuestros directivos y en los equipos. ¿Por qué y en qué se basan?

La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas. Es una cierta forma de motivación social frente a la biológica. Es un sentimiento a favor o en contra de un aspecto social, una predicción de conducta.

Las actitudes constituyen valiosos elementos para la predicción de conductas. La actitud se refiere a un sentimiento o a una emoción entre otras cosas. Las actitudes tienen una gran influencia en la conducta humana.

Bien sabemos que la actitud de un directivo líder es determinante en la formación de la cultura de la empresa, pero también en el cultivo de unas sólidas relaciones interpersonales que necesitan motivación y un trato humano cordial y generoso. Por tanto se requieren de líderes amables, respetuosos y abiertos a los demás.

Para ser un buen líder no basta sólo con tener sólidos conocimientos académicos, aptitudes para ejercer un determinado cargo, sino también actitudes que demuestren un trato personal de talla. Ser líder, más que ciencia es un arte que hay que saber conquistar con un aprendizaje continuo en el cuál lo importante no es no caer, sino levantarse siempre, corrigiendo los errores que como seres humanos cometemos.

Una de las actitudes más necesarias de nuestros directivos actualmente es la capacidad de transformación digital de equipos y empresas o la propia hacia la gestión del cambio.

Parece evidente que todos sabemos de lo que hablamos. Ahora tenemos que aplicarlo.

Los que seleccionan se están fijando en estos tiempos que corren mucho en la actitud y “esa” se cultiva mucho desde la cuna. Atentos todos. Seguiremos.

Francisco García Cabello
Fundador y Director del Foro de los Recursos Humanos

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