Comités de dirección: informar e influir

Medios_comunicacionNo es muy habitual que coincida en una mesa de debate con colegas de medios de comunicación dedicados a la información de recursos humanos y la gestión de personas en las organizaciones.

DCH, Organización Internacional de Directivos de Capital Humano, en una jornada sobre “tendencias en los RRHH” organizada en la CEOE, nos brindó la oportunidad hace unos días.

Y fue realmente interesante y se pusieron en primer plano algunos aspectos, en mi opinión, prioritarios.

Coincidí con mis colegas en varias cosas. Los directivos de RRHH en nuestro país se sientan cada vez más en los comité de dirección. Pero una cosa es sentarse y otra influir. Una cosa es estar y otra tener voz. Un aspecto claro es hacer lo que nos mandan y otra proponer líneas nuevas de acción e innovadoras.

Dicho claramente en positivo, los responsables de dirección de personas en nuestras organizaciones tienen la oportunidad de tener –en estos tiempos- el mismo “tono de presencia” en comités que tienen financieros y comerciales.

En este sentido analizaba también en dicho encuentro la importancia de dedicarse más a sacar conclusiones del clima laboral desde las nuevas tecnologías y analizando la emocionalidad de la organización y sus personas.

Por otro lado intenté potenciar el mensaje –más que nunca- de la importancia de la comunicación interna y en las formas de contar que utilizan los responsables de personas (manager incluidos). Es tiempo de atracción, de palabras llenas de cultura de la organización y mensajes que nos conecten realmente con el Employer Branding y la confianza de nuestras plantillas.

Los medios dedicados a esto de las personas y la dirección debemos estar y transmitir. Me encantan estos encuentros que me invitan a reflexionar. Y el próximo dentro de unos días será también muy interesante. Les contaré desde primera línea.

Francisco García Cabello
Fundador y Director del Foro de los Recursos Humanos

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