Aprovechamos que inauguramos temporada, la número 17 de Foro recursos Humanos para reflexionar sobre la gran relevancia que están teniendo y cada vez más los consejos de administración de nuestras empresas y sus decisiones.
Un Consejo de Administración y/o Consejo Consultivo que tradicionalmente -ya lo sabéis- tiene como objetivo, entre otros, orientar los asuntos de la organización y velar por los intereses de los accionistas a través del control de la alta dirección, actuando, así como órgano intermedio entre accionistas y equipos directivos. En un alto componente muy pendiente del CEO y su cuenta de resultados.
El último número de The Economist del 24 de agosto lo ha dedicado a la decisión de la Business Roundtable de USA, suscrita por 181 CEO’s de grandes empresas americanas (del 19 de agosto) de asumir una declaración de propósito corporativo que, desde el punto de vista de Gobierno Corporativo, incluya a los empleados, proveedores y comunidad en general en su propuesta de creación de valor, algo que hasta ese momento sólo se refería a los accionistas.
Esto incorpora -como reflexionó con nuestro gran People Strategist, Tomás Pereda- una visión más amplia a los consejos de administración, al incorporar otros indicadores más intangibles que la cuenta de resultados y el retorno para el accionista en forma de dividendo, lo cual necesitará de perfiles que estén familiarizados con estos aspectos. Esto es una tendencia.
Se observa poco a poco en España también la inclinación de la balanza en el orden del día de consejos hacia temas intangibles. Y además en el caso de cambios culturales y de estrategia en organizaciones importantes juegan un papel si cabe más destacado.
Creo que es necesario invertir no solo en capital tangible, sino particularmente en capital intangible. Las TIC, la propiedad intelectual, el desarrollo tecnológico, la creatividad y la innovación, la marca, la imagen, la organización y sus formas de actuar, la implantación de culturas, la comunicación y los recursos humanos son claves económicas de las que hay que estar muy pendientes en estos tiempos -parece- de cambios de ciclos.
Y ese cambio de tendencia en el posicionamiento sobre lo intangible en los Consejos de Administración son oportunidades para los equipos y personas con roles de recursos humanos. No solo oportunidades para el incremento de credibilidad y prestigio de la función dada la visión completa que deben aportar sino de un buen trabajo en la comisión de retribución y RRHH.
En este contexto es bueno hablar de intangibles desde las soluciones y oportunidades y no desde la visión del problema.
Es un tema de actualidad y con mucha importancia. Seguiremos hablando de ello en Foro Recursos Humanos además de otros muchos en esta temporada 17. Y uno de ellos será la salud y las personas. Pero de eso hablaremos en el siguiente comentario. Muchas gracias por seguirnos.
Francisco García Cabello
Fundador y director general de Foro Recursos Humanos
