La mejor forma de comenzar un gran evento como es el XXI Encuentro Anual Foro Recursos Humanos es con una apertura oficial por parte del anfitrión de las más de 200 personas que se reunieron alrededor del ‘Talento, Tecnología y Bienestar en el centro de la estrategia HR’.
Francisco García Cabello, CEO y fundador de Foro Recursos Humanos; y José Luis Risco, Partner Talent Leader de EY Spain, dieron la bienvenida tanto a los asistentes que estaban presentes en la cúpula de EY como a las más de 750 personas que siguieron en Encuentro de forma online en YouTube y Linkedin. Sin olvidarse de las más de 140 personas que pudieron acudir presencialmente por falta de aforo.
Talento, tecnología y bienestar
José Luis Risco hizo una breve presentación del tema centrada en los tres aspectos clave que se trataron durante la jornada. Lo primero que quiso decir sobre el talento es que «vivimos en una época donde la gente se va a cambiar de trabajo. Entonces vamos a tener que fidelizar el talento el tiempo que ellos quieran estar en nuestras organizaciones». Por tanto, animaba a aprender a «vivir con esa incertidumbre de que cada vez menos la gente quiere estar en la misma organización y haciendo las mismas cosas«.
Respecto a la tecnología, descartó la posibilidad de que «la Inteligencia Artificial nos va a quitar el trabajo a todos». «Pero es verdad que si no aprendemos Inteligencia Artificial nos vamos a quedar sin trabajo«, advirtió, de forma que «los departamentos de Recursos Humanos van a tener que ser más departamentos de transformación que de recursos humanos, porque tenemos que utilizar la tecnología para trabajar de otra manera y no para cargarnos puestos de trabajo».
Además, apuntó que el wellbeing debe ir ligado a las políticas de compensación retributiva y no enfocarse tanto a la felicidad como a la importancia de que «nos guste el trabajo que hacemos» y a «tener un balance entre vida personal y vida profesional«.
Asimismo, ofreció su visión de cómo ha evolucionado la función de Recursos Humanos en los últimos tiempos, destacando que ya no se habla tanto de teletrabajo, upskilling y reskilling y sí de «qué queremos ser como organizaciones y que los profesionales de Recursos Humanos estamos dentro de la estrategia». «Para sentirnos importantes también tenemos que tomar decisiones y ser atrevidos», subrayó.
Foro Recursos Humanos, una plataforma 360
Antes de dar paso a los diferentes bloques temáticos, Francisco García Cabello hizo un repaso a lo que representa Foro Recursos Humanos en la difusión y comunicación de contenidos especializados en el capital humano.
Un proyecto en constante evolución que comenzó con un programa de radio con más de 20 años en antena y que se ha convertido en una plataforma integral con enfoque 360 grados en el que la salud y el bienestar ha ido ganando terreno como otra de las piedras angulares informativas.
Dentro del plan estratégico del Foro está la expansión con diferentes acciones en ciudades con Barcelona, Bilbao o Valencia. Y llegar a Latinoamérica a través de contenidos con el objetivo de aumentar la visibilidad del trabajo en la gestión de personas desde el otro lado del océano.
El resultado de todo el trabajo de contenidos, diseño gráfico y audiovisual son 10 millones de impactos anuales, aforo completo en todos los eventos presenciales, más de 80.000 seguidores en redes sociales, 25.000 suscriptores a la newsletter, Top 3 de páginas de RRHH que más crece en LinkedIn y un 200% de crecimiento orgánico de nuestros podcast.
«Cada vez somos más. Se nos escucha y también se nos ve», proclama el CEO y fundador de CEO de Foro Recursos Humanos para terminar.
En los próximos días continuará la información exhaustiva sobre todo lo que se vivió y se dijo en el XXI Encuentro Anual. No obstante, puedes disfrutar de todos los contenidos en el canal de Youtube de Foro.
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