Una buena función de recursos humanos también requiere de un conocimiento preciso de los entornos de trabajo. Una misión que se lleva a cabo desde los departamentos de relaciones laborales y también tuvo un protagonismo relevante durante el XXI Encuentro Anual Foro Recursos Humanos celebrado el pasado 25 de abril en Madrid con la presentación de un Informe VIP sobre claves laborales para 2024.
Roberto Cabezas, director de Desarrollo de la Universidad de Navarra, hizo una introducción a este bloque temático con una defensa de la empresa «no son sólo euros en movimiento que generan beneficios para la cuenta de resultados», sino que es «una realidad que impulsa o está impulsada por el propósito. Y el propósito lo viven las personas«. «Lo fundamental de la empresa es saber entender, y sobre todo manifestar, que las personas son el capital intelectual de las organizaciones. Y ese activo no está contabilizado en los balances», subrayó antes de dar paso a los siguientes invitados.
Antonio de la Fuente, director general de Personas, Cultura y Talento de Air Europa, presentaba a Carlos de la Torre, socio de Laboral en Gómez-Acebo & Pombo (GA_P), además de reivindicar que «que las personas y los equipos de Recursos Humanos y los directivos de Relaciones Laborales estamos subiendo puntos y escalones en los comités de dirección».
A continuación Carlos de la Torre presentó las «Claves Laborales para 2024» en un contexto económico de desaceleración, con conflictos internacionales como el de Ucrania e Israel y en el que se han prorrogado los fondos Next Generation de la Unión Europea.
- Reducción de la jornada semanal a 38,5 horas en 2024 y a 37,5 horas en 2025. Aunque en principio no va a haber «decretazo», el experto de GA_P no lo descarta «si la Mesa del Diálogo Social no avanza».
- Reforma del despido. De la Torre advertía de que es posible de que el Comité de Derechos Sociales de la Carta Social Europea resuelva incumple la normativa y podrían «incrementar las indemnizaciones del despido para que sean reparadoras». Aparte de que aumentar la inseguridad jurídica.
- Norme UNE 19604 de Compliance Laboral. «Es una gran oportunidad para todos los presentes, para los directores de Recursos Humanos y de Relaciones Laborales, porque ahí puede haber una revalorización» mediante la construcción de «sistema de gestión», destacó.
- Incremento del Salario Mínimo Interprofesional. A su juicio, la ausencia de la CEOE en el acuerdo final para subirlo un 5% «es una gran fractura en la negociación colectiva. Romperá la unidad de mercado legal en negociación colectiva y permitirá, por ejemplo, la prevalencia de los convenios autonómicos en temas tan importantes como el salario, los turnos y complementos IT».
- La reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Mediante la aprobación de un nuevo catálogo de enfermedades profesionales y nuevas garantías en riesgos psicosociales. Además, aumentarán las actuaciones de control de la Inspección Laboral con especial foco en la salud mental de las personas trabajadoras.
- Auge del pilar S de la estrategia ESG. Las nuevas directivas europeas obligan a las empresas con un número determinado de empleados a presentar informes de sostenibilidad. Pero también hay «clasificar las actividades de una compañía no solo por el impacto del medio ambiente, sino por el impacto social interno con empleados y externo con las comunidades. Y que haya flujos de capital para obtener acceso a crédito o mejores condiciones del mismo en función de la taxonomía social», comentaba De la Torre.
- Mejora de los derechos de conciliación. La ampliación de los permisos de maternidad y paternidad está generando «problemas de conflictividad que se lleva a la inspección o se lleva a los tribunales». A esto se suma que «las demandas se acompañan con peticiones de nulidad o peticiones de indemnizaciones por daños morales» y que llegará un nuevo derecho a la previsibilidad y transparencia en las condiciones de trabajo.
- Revisión de modificaciones sustanciales y descuelgues vinculadas con la viabilidad de la compañía. «Seguirá siendo más difícil modificar las condiciones de trabajo y habrá también controles en temas de registro de jornada, horas extras y fijos discontinuos», avisaba el socio Laboral de GA_P.
- La modificación de la jubilación. Las diferentes modalidades de jubilación provocan a su juicio «un sudoku tremendo», explicó, ante el cual «lo que podría suceder es que se reforme de nuevo la normativa para abrir un contrato de trabajo compatible con con la jubilación. Es un tema muy interesante que podría aligerar de costes al sistema y abrir oportunidades también de mantenimiento de los séniors en el mercado».
- La Inteligencia Artificial como nuevo paradigma en la gestión de personas. Desde el punto de vista legal, De la Torre apuntó que «legal puede haber problemas si estamos trabajando con compañías con temas de propiedad intelectual, con temas de propiedad de protección de datos y muy importante, sesgos y posibles discriminaciones». Por otro lado, hizo referencia al debate sobre si la IA «traerá más igualdad y más ética».
Aquí tienes la presentación de Carlos de la Torre en la que desgrana las 10 claves laborales para 2024. Y si quieres escuchar sus reflexiones puedes hacerlo en la retransmisión del XXI Encuentro Anual Foro Recursos Humanos.
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