Foro Recursos Humanos ha reconocido el talento sénior coincidiendo con el día en el que hemos conocido los datos del paro correspondientes al mes de abril. Una fuerza laboral imprescindible en las organizaciones debido a la inversión de la pirámide demográfica motivada por el envejecimiento de la población y la caída de la natalidad.
Tomás Pereda, subdirector general de Fundación máshumano, ha explicado que cuando una persona de 45-50 años pierde su empleo «lo tiene muy difícil para volver a reincorporarse al mundo laboral» en parte porque existen «una serie de prejuicios, de estereotipos, de sesgos inconscientes» que lo impiden o dificultan. Si a esto se suma que según el Banco de España la escasez de mano de obra es la tercera mayor preocupación de las empresas ha reivindicado que la apuesta por el talento sénior «ya no es una cuestión puramente de principios, que lo es, sino también es una cuestión de sostenibilidad, de viabilidad de nuestras organizaciones».
Hace unos días se presentó el ‘VI Informe Carrera y talento sénior 2023′ de Fundación Haz y su presidente Manuel Martínez nos ha dado algunas de las claves sobre la gestión del talento sénior en las empresas del Ibex 35. Por ejemplo, que de un total de quince indicadores, en los últimos seis años han crecido doce ellos, uno se mantiene en el 100% y solo uno baja: la formación.
Los ítems con mayor cumplimiento son segmentación de plantillas, la remuneración por horquillas o la información de bajas, mientras que en plano negativo se necesitan mejoras en clima sociolaboral o la formación.
Martínez también se mostró partidario de integrar estos indicadores en los informes públicos de las compañías. «Han ido mejorando, no solo por el requisito legal que ya tenemos como para estar en compliance. Todo este tipo de corporaciones del Ibex 35 pues tienen que dar información no financiera sobre diversidad o con la nueva directiva europea del 2022 sobre información en sostenibilidad», expuso.
En cuanto a las empresas más «trasparentes», el presidente de Fundación Haz situó en cabeza a MAPFRE y Caixabank, mientras que en gestión de diversidad y no discriminación destacó Sabadell, Leroy Merlin y Naturgy. Y en segmentación por edad a Iberdrola y Telefónica.
Entrando a valorar el talento sénior, reflexionaba que «no creo que seamos el mejor mercado para cogernos como referencia, pero sí que estamos trabajando de forma sólida». Así, denunció que «se está despilfarrando realmente el talento y eso una corporación no se lo puede permitir», por lo que demanda «una gestión adecuada de gente que ha venido siendo gran contribuidor, con una larga experiencia, con un alto conocimiento y que realmente se puede tirar, seguramente adecuando algún tipo de iniciativa, de desarrollo, de formación».
Gestión del talento sénior en Endesa
Nieves Gutiérrez, responsable de Cultura de Endesa, participó en la tertulia para comentar cómo es la diversidad generacional de su compañía, en la que la edad media se sitúa en 46,9 años y en la que «siempre ha sido fundamental situar a las personas en el centro, poniendo el foco en su satisfacción y bienestar».
«La diversidad es una cuestión estratégica que llevamos años trabajando para tener una empresa más diversa e inclusiva, porque está demostrado que equipos más diversos son más productivos, más creativos. Y que en una empresa diversa es más una empresa diversa es más competitiva y sostenible en el tiempo», resumía.
Asimismo, en una organización como la suya en la que se ha producido una importante transformación industrial, ha sido necesario fomentar programas de upskilling y reskilling para «adecuar ese talento a las nuevas realidades y al nuevo conocimiento».
La experiencia de Generación Savia
Desirée García, directora de Generación Savia, el programa de Fundación máshumano y Fundación Endesa, ha defendido la importancia de los sénior como «solución» a la escasez de talento y por eso cada año el 30 de abril celebran de manera simbólica el Día del Trabajador Sénior.
Sobre qué tipo de profesionales se encuentran en este proyecto, señaló que «son personas que llegan desorientadas, con un duelo laboral que afrontar» puesto que la pérdida de un empleo «muchas veces va asociada a una pérdida de identidad«. «Lo que les ofrecemos dentro de Generación Savia es herramientas y recursos que precisamente les ayuden a reincorporarse de nuevo al mercado laboral, a encontrar su propuesta de valor, a volver a ilusionarse incluso con esa segunda carrera profesional que tienen por delante e incluso, por qué no, recuperar vocaciones perdidas», especificaba.
Todas las entrevistas y opiniones del programa sobre talento sénior con Fundación máshumano en el podcast de Foro Recursos Humanos:
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