Recursos Humanos

Christine Loos, directora general de Stimulus, nos da algunas claves sobre lo híbrido y lo presencial

Christine Loos, directora general de Stimulus, ha sido una de las invitadas al primer Canal Foro Radio presencial de la temporada 2021-20221 celebrado en la sede de Uber en Madrid junto a Uber para Empresas y  Foro Recursos Humanos.

En el evento, conducido por nuestro Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, Francisco García Cabello, se ha reflexionado sobre cómo se trabaja entre lo híbrido y lo presencial, la flexibilidad horaria, los nuevos espacios de trabajo, la comunicación interna y los retos finales en las compañías.

Sobre la vuelta a la presencialidad, para Christine Loos ha mejorado mucho en España «la concienciación sobre la importancia de la salud psicológica en el trabajo». Para las empresas, dice, «ya no es un tema secundario». La situación actual del coronavirus para las empresas y realizar el trabajo a distancia «requiere una organización». Por ello, el reto desde las organizaciones es «no pretender volver a la situación anterior y trabajar bien para que todo esto no tenga un impacto negativo en los trabajadores».

La importancia del liderazgo

Sobre lo que supone este nuevo modelo de trabajo, para Christine Loos el líder tiene un papel esencial en esta situación. «Es el que tiene que cambiar su forma de actuar». Es lo que está pasando desde su organización, Stimulus. Una transformación entre un modelo de management desde el control hacia un  management de responsabilización. «Hay habilidades de liderazgo que son importante entrenar para tener un marco común junto con la empresa y desarrollar un estilo de liderazgo coherente». Asegura que en un marco de modelo híbrido, hay que ayudar a un compañero en dificultad. No sólo hay que pensar en el lugar de trabajo, sino en las competencias de los trabajadores.

Respecto al papel del empleado en las organizaciones, destaca como factor fundamental el reconocimiento que se les da. También la escucha y la participación. Por ejemplo, «crear grupos de reflexión con el mánager para diseñar nuevos modelos». Como reto final ante lo híbrido y lo presencial, la directora general de Stimulus destaca «cuidar de la salud mental en el trabajo como clave subyacente en cualquier proyecto de transformación».

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9:00h 5 de julio 2022
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