Willis Towers Watson actualiza su software para la gestión de la compensación

Willis Towers Watson, empresa líder de consultoría global, broking y soluciones, ha lanzado recientemente una actualización de su software de compensación en la que ha añadido importantes mejoras, como la introducción de Data Interactive, un software que permite a los profesionales de RRHH gestionar programas de compensación de forma más eficiente.

Este nuevo software integra el acceso a datos de estudios retributivos, valoración de puestos, así como el análisis y diseño de la compensación. Además, los usuarios tendrán acceso al repositorio de datos de Willis Towers Watson, combinado con una interfaz moderna, de navegación intuitiva, con tutoriales online, y una integración total, con funcionalidades de análisis y diseño de programas.

“Al permitir el acceso directo al repositorio de datos de Willis Towers Watson, se facilita el camino para lograr una experiencia óptima y eficiente al integrar datos, análisis y diseño”, explica Eva Patier, directora de Talent & Rewards de Willis Towers Watson. “Todo en esta solución ha sido y continuará siendo creado pensando en las necesidades globales de los profesionales de la compensación”.

La nueva versión del software de compensación de Willis Towers Watson se caracteriza por:

  • Alcance global, dando soporte de manera eficaz a organizaciones de todas las dimensiones, sectores y ubicadas en cualquier ámbito geográfico.
  • Integración de valoración de puestos, análisis y diseño de programas para desarrollar y mantener un programa de compensación internamente equitativo y competitivo con su mercado.
    Reportes y análisis configurables que ofrecen una perspectiva más profunda al usuario y permiten una comunicación efectiva del estado actual y las soluciones propuestas.

“Las opiniones de los empleados y la compensación son el núcleo de los procesos de gestión del capital humano”, afirma Eva Patier. “Con las mejoras introducidas en el software de compensación de Willis Towers Watson, las compañías tienen ahora la capacidad de combinar datos y análisis con el diseño del plan de compensación. El resultado cubre las necesidades no sólo de los trabajadores, sino también del negocio a través de procesos simplificados y reducción del tiempo del trabajo”.

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