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Highlights del Encuentro en Barcelona: Inauguración e Informe VIP sobre compromiso y bienestar laboral

El Encuentro Foro Recursos Humanos Barcelona del 16 de noviembre en el Edificio de l´Aigua se convirtió en un magnífico escaparate para la gestión de personas y empresas en la Ciudad Condal con un excelente panel de expertos y análisis en profundidad de dos aspectos muy ligados a la captación y fidelización del talento como son el compromiso y el bienestar de los empleados.

Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, y Adolfo Martínez, Director de salud de Agbar, ejercieron de anfitriones a modo de bienvenida a todos los asistentes en presencial y virtual, aparte de agradecer la colaboración de organizaciones como Veolia, PerformanSe, Ceinsa, AdiReLaB, Globality Health y EY Spain. francisco garcia cabello encuentro foro recursos humanos barcelona

 

Pedro Ribes, Director Corporativo de RRHH de Occident y Presidente de AEDIPE, quiso mandar un mensaje en la apertura en el que destacó la necesidad de generar entornos saludables en las empresas a través de la cooperación y la creatividad.

Durante esa bienvenida Francisco García Cabello dio algunos datos acerca de por qué los clientes eligen determinadas marcas, con factores clave como el reto de mantener la esencia de las relaciones, mantener el ROI en las redes sociales o encontrar el equilibrio entre la autenticidad y el flujo constante de contenidos especializados. También ofreció algunos datos sobre la plataforma de comunicación en la que se ha convertido el Foro, con más de 9 millones de impactos anuales y miles de suscriptores en las redes y en las newsletters.

Informe VIP

Una vez realizada la bienvenida tuvo lugar la presentación de un Informe VIP centrado en unos recursos humanos comprometidos y saludables.

Adolfo Martínez quiso generar un contexto económico marcado por la situación después de la Covid a nivel internacional y en España, y cómo afecta a las empresas junto a otros elementos como la transformación digital y la comunicación.

Mientras, Géraldine Weber, Area manager Barcelona en PerformanSe, entró a valorar cómo están hoy en día los departamentos de recursos humanos de las empresas, en los que cada vez tiene más peso la «estrategia» y con el talento y el compromiso como ejes fundamentales. ¿Por qué los empleados sienten desvinculación? ¿Cómo influye el bienestar laboral en ello?  En base a estas cuestiones facilitó 12 formas eficaces de generar compromiso:

  • Selección del candidato con valores que se identifiquen con el entorno de trabajo
  • Garantizar una verdadera integración de calidad
  • Ofrecer autonomía y flexibilidad a los empleados
  • Garantizar una experiencia del empleado plenamente satisfactoria
  • Ofrecer una gestión de proximidad, directa y personalizada
  • Proporcionar a cada persona un feedback auténtico sobre sus contribuciones
  • Ofrecer un lugar justo y adecuado en sintonía con sus motivaciones
  • Permitir una evolución positiva a largo plazo
  • Dar sentido al trabajo de cada empleado
  • Garantizar la transparencia y la equidad de las decisiones y de las remuneraciones
  • Garantizar a largo plazo la correspondencia entre las expectativas del individuo y la organización
  • Medir de manera periódica la satisfacción y el compromiso

adolfo martinez geraldine weber

Adolfo Martínez tomaba la palabra de nuevo para reflexionar acerca del modelo de empresa saludable y citó cuatro aspectos fundamentales marcados por la OMS : promocionar la actividad física, alimentación y nutrición, salud mental y sociabilización a través del componente familiar. A estos conceptos añadía conciliación, teletrabajo, políticas retributivas o promoción laboral.

Para desarrollarlo comentó algunas políticas de promoción de este tipo de hábitos, como el bienestar emocional, su aplicación gradual para que «permeabilice» en la cultura de las empresas o que vayan de la mano de los departamentos de recursos humanos y la prevención de riesgos laborales.

«Todas estas políticas tienen que ser como una orquesta e ir acompasadas. Que no sean por un lado políticas de captación, selección, retributivas, de conciliación. La falta de coherencia es un tema importante y a tener en cuenta», sintetizó.

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Foro Recursos Humanos seguirá ofreciendo a lo largo de estos días información en profundidad acerca de todo lo que dio de sí este Encuentro Foro Recursos Humanos Barcelona, un evento que ha llegado a la Ciudad Condal con el propósito de establecerse cada mes de noviembre como cita indispensable para las personas y empresas de la ciudad.

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