La EY España abordó, durante el congreso HR Hybrid Fórum, como afrontar la «nueva normalidad» y los retos que conlleva. Poniendo como motores de la innovación la adaptación a las nuevas tendencias por parte de la empresa, y la capacidad de reciclarse y learnability del trabajador.
«La colaboración público-privada, debe ser ahora, más que nunca, ejemplar. Es una necesidad ineludible para que nuestro tejido empresarial afronte el futuro con optimismo y pueda generar valor a largo plazo.» añadió Jaime Sol, socio responsable de People Advisory Services de EY.
Además, durante el evento, Jaime Sol enumeró los cuatro ejes innatos a las personas que deben reforzar las empresas:
- Colaboración colectiva: Al fin y al cabo, los trabajadores generar redes de conocimiento que fomentan la competitividad en el mercado. En este sentido, la diversidad es un valor muy apreciado. Al aportar una visión más extensa y comprobarse que redunda en mejores resultados.
- Confianza: como otra de las claves fundamentales para EY. Cuanta más seguridad y sentimiento de pertenencia al proyecto/empresa se genere, más se potencia la capacidad de innovación y el sentimiento de orgullo. Al igual que, la participación activa y el desempeño de funciones de forma coordinada.
- Resilencia: la capacidad de reponerse ante hechos imprevistos y/o negativos, es y será fundamental. Tanto para actuar de forma eficiente, como para acelerar la transformación.
- Compasión: la organización debe gestionar el terreno emocional en todos sus niveles asegura la consultora EY España. Y en este momento, hacer un esfuerzo adicional por generar lealtad, conexión, por comunicar y unir al empleado con el propósito de la empresa. De esta forma, se genera también un sentimiento de grupo que facilitará la actividad diaria y generará valor añadido.
