Recursos Humanos

PeopleMatters, Santa Fe Relocation y Leaderland cierran la temporada de Foro Recursos Humanos

Esta semana en Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco Garc√≠a Cabello, Alfonso Jim√©nez, socio director de la consultora PeopleMatters, nos presenta una gu√≠a que han elaborado con las mejores pr√°cticas que est√°n aplicando con √©xito las compa√Ī√≠as en la gesti√≥n de sus profesionales senior.

‚ÄúVenimos de un paradigma donde los profesionales sal√≠an de las empresas realmente pronto, alrededor de los 50, y eso se ha acabado, por razones demogr√°ficas‚ÄĚ, asegura nuestro invitado. ‚ÄúTodav√≠a hoy el 90% de las grandes compa√Ī√≠as espa√Īolas reconoce que no han hecho ning√ļn movimiento en este sentido‚ÄĚ, as√≠ que ‚Äútodas las compa√Ī√≠as van a tener que aprender a gestionar vidas laborales m√°s largas y trabajar con gente m√°s mayor en sus empresas¬Ľ.

Para hacerlo hay que tener en cuenta ‚Äúcuatro grandes objetivos: primero, que las personas mayores en la empresa trabajen con productividad, y para eso tienen que llegar buen estado de salud, tener la formaci√≥n adecuada durante toda su vida profesional; segundo, crear una cultura inclusiva dentro de la empresa y fuera de la empresa hacia el trabajador senior; en tercer lugar hay un objetivo de remplazo generacional, no puede ser que la gente senior se vaya y se lleve todo su conocimiento y no se haya transmitido adecuadamente a las siguientes generaciones; y el cuarto objetivo es quitar miedo al paso a la jubilaci√≥n‚ÄĚ.

Lucía Fernández de la Plata, Enrique Bello y Alfonso Jiménez

Entre las empresas que han participado en este estudio se encuentra Altadis y su programa ‚ÄúGesti√≥n del Talento Senior‚ÄĚ, el cual se puso en marcha ‚Äúcon esa idea de remplazo, de intentar mantener ese conocimiento que el talento senior tiene y que ha madurado a lo largo de los a√Īos y que nosotros ve√≠amos necesario hacer algo proactivamente para transmitirlo a las nuevas generaciones que se estaban incorporando a la empresa y hacer hincapi√© en la sensibilizaci√≥n y el reconocimiento de la aportaci√≥n de estos profesionales que tanto han dado por la compa√Ī√≠a‚ÄĚ, explic√≥ Enrique Bello, director de talento y desarrollo de Altadis.

En nuestro programa tambi√©n hemos recordado el paso del con torero Eduardo D√°vila Miura, que imparte charlas de √©xito en empresas de distintos sectores sobre el compromiso, el miedo y el trabajo en equipo. ‚ÄĚYo creo que hay una vocaci√≥n innata pero creo que tenemos que tener la capacidad de crecer en vocaci√≥n y de enamorarnos de nuestro trabajo en el momento en que estamos desarroll√°ndolo‚ÄĚ, coment√≥.

Francisco García Cabello y Eduardo Dávila

Además con Plácido Fajardo, managing partner de Leaderland, José Ignacio Arraiz, partner, y Diego Sánchez de León, senior advisor repasamos las claves sobre liderazgo, organización y talento. Escucha la entrevista que hizo nuestro director.

‚ÄúEn este momento en el que se piden muchas veces soluciones r√°pidas a problemas complejos, uno de los problemas que hay que resolver es entender bien los contextos, en qu√© contexto se mueve una organizaci√≥n, de d√≥nde viene, a d√≥nde va‚Ķ‚ÄĚ, comento Jos√© Ignacio Arraiz.

Por su parte, Pl√°cido Fajardo nos dio las tres √≠es de la direcci√≥n en los pr√≥ximos meses: ‚Äúinfluencia, buscamos directivos capaces de influir en otros, que tengan desarrollada una alta capacidad de persuasi√≥n, de comunicaci√≥n y que sean capaces de argumentar s√≥lidamente para hacer cambiar la opini√≥n de los dem√°s; innovaci√≥n, buscamos directivos que se enfrenten a lo nuevo vi√©ndolo como una oportunidad, con ojos positivos; y la internacionalizaci√≥n, ver una ventaja en tratar con gente diversa a ti, de cultura diversa, de idioma diverso, y que esto no suponga una adversidad‚ÄĚ.

‚ÄúEstos perfiles se encuentran en todas parte, lo dif√≠cil hoy con todas las fuentes de informaci√≥n disponibles es hacer la labor de b√ļsqueda de una manera eficiente, r√°pida y eficaz. El talento est√° ah√≠, las fuentes de informaci√≥n son infinitas, la clave est√° en organizar la informaci√≥n de una manera pr√°ctica‚ÄĚ, a√Īadi√≥ Diego S√°nchez de Le√≥n.

Federico Montilla

Y en los √ļltimos minutos del programa Federico Montilla, director general de Santa Fe Relocation, nos recuerda la importancia de tener en cuenta la orientaci√≥n temporal en materia de expatriados.

‚ÄúPara los expatriados, pasar de una cultura orientada al futuro a una cultura orientada al pasado puede llegar a ser confuso, por lo que ha de tener una clara comprensi√≥n de la interpretaci√≥n del tiempo del pa√≠s del destino puede ser imperativo para superar esos choques culturales‚ÄĚ, asegura nuestro invitado.

Muchos contenidos clave y de actualidad en Foro Recursos Humanos, de AZC GLOBAL. Escucha todas las reflexiones de nuestros invitados y recuerda que puedes comentar el programa con nosotros en @ForoRRHH y compartirlo.

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