PeopleMatters, Santa Fe Relocation y Leaderland cierran la temporada de Foro Recursos Humanos

Esta semana en Foro Recursos Humanos, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, Alfonso Jiménez, socio director de la consultora PeopleMatters, nos presenta una guía que han elaborado con las mejores prácticas que están aplicando con éxito las compañías en la gestión de sus profesionales senior.

“Venimos de un paradigma donde los profesionales salían de las empresas realmente pronto, alrededor de los 50, y eso se ha acabado, por razones demográficas”, asegura nuestro invitado. “Todavía hoy el 90% de las grandes compañías españolas reconoce que no han hecho ningún movimiento en este sentido”, así que “todas las compañías van a tener que aprender a gestionar vidas laborales más largas y trabajar con gente más mayor en sus empresas”.

Para hacerlo hay que tener en cuenta “cuatro grandes objetivos: primero, que las personas mayores en la empresa trabajen con productividad, y para eso tienen que llegar buen estado de salud, tener la formación adecuada durante toda su vida profesional; segundo, crear una cultura inclusiva dentro de la empresa y fuera de la empresa hacia el trabajador senior; en tercer lugar hay un objetivo de remplazo generacional, no puede ser que la gente senior se vaya y se lleve todo su conocimiento y no se haya transmitido adecuadamente a las siguientes generaciones; y el cuarto objetivo es quitar miedo al paso a la jubilación”.

Lucía Fernández de la Plata, Enrique Bello y Alfonso Jiménez

Entre las empresas que han participado en este estudio se encuentra Altadis y su programa “Gestión del Talento Senior”, el cual se puso en marcha “con esa idea de remplazo, de intentar mantener ese conocimiento que el talento senior tiene y que ha madurado a lo largo de los años y que nosotros veíamos necesario hacer algo proactivamente para transmitirlo a las nuevas generaciones que se estaban incorporando a la empresa y hacer hincapié en la sensibilización y el reconocimiento de la aportación de estos profesionales que tanto han dado por la compañía”, explicó Enrique Bello, director de talento y desarrollo de Altadis.

En nuestro programa también hemos recordado el paso del con torero Eduardo Dávila Miura, que imparte charlas de éxito en empresas de distintos sectores sobre el compromiso, el miedo y el trabajo en equipo. ”Yo creo que hay una vocación innata pero creo que tenemos que tener la capacidad de crecer en vocación y de enamorarnos de nuestro trabajo en el momento en que estamos desarrollándolo”, comentó.

Francisco García Cabello y Eduardo Dávila

Además con Plácido Fajardo, managing partner de Leaderland, José Ignacio Arraiz, partner, y Diego Sánchez de León, senior advisor repasamos las claves sobre liderazgo, organización y talento. Escucha la entrevista que hizo nuestro director.

“En este momento en el que se piden muchas veces soluciones rápidas a problemas complejos, uno de los problemas que hay que resolver es entender bien los contextos, en qué contexto se mueve una organización, de dónde viene, a dónde va…”, comento José Ignacio Arraiz.

Por su parte, Plácido Fajardo nos dio las tres íes de la dirección en los próximos meses: “influencia, buscamos directivos capaces de influir en otros, que tengan desarrollada una alta capacidad de persuasión, de comunicación y que sean capaces de argumentar sólidamente para hacer cambiar la opinión de los demás; innovación, buscamos directivos que se enfrenten a lo nuevo viéndolo como una oportunidad, con ojos positivos; y la internacionalización, ver una ventaja en tratar con gente diversa a ti, de cultura diversa, de idioma diverso, y que esto no suponga una adversidad”.

“Estos perfiles se encuentran en todas parte, lo difícil hoy con todas las fuentes de información disponibles es hacer la labor de búsqueda de una manera eficiente, rápida y eficaz. El talento está ahí, las fuentes de información son infinitas, la clave está en organizar la información de una manera práctica”, añadió Diego Sánchez de León.

Federico Montilla

Y en los últimos minutos del programa Federico Montilla, director general de Santa Fe Relocation, nos recuerda la importancia de tener en cuenta la orientación temporal en materia de expatriados.

“Para los expatriados, pasar de una cultura orientada al futuro a una cultura orientada al pasado puede llegar a ser confuso, por lo que ha de tener una clara comprensión de la interpretación del tiempo del país del destino puede ser imperativo para superar esos choques culturales”, asegura nuestro invitado.

Muchos contenidos clave y de actualidad en Foro Recursos Humanos, de AZC GLOBAL. Escucha todas las reflexiones de nuestros invitados y recuerda que puedes comentar el programa con nosotros en @ForoRRHH y compartirlo.

Puedes estar interesado

Enrique Lara, nuevo director del área de Business Technology de Axis Corporate
Líderes
87 vistas
Líderes
87 vistas

Enrique Lara, nuevo director del área de Business Technology de Axis Corporate

redaccion - 7 diciembre 2018

Axis Corporate, firma internacional de consultoría de negocio orientada a la mejora de los resultados de las organizaciones, ha anunciado…

Tertulia sobre los retos de la gestión de personas en Foro Recursos Humanos
Recursos Humanos
100 vistas
Recursos Humanos
100 vistas

Tertulia sobre los retos de la gestión de personas en Foro Recursos Humanos

redaccion - 7 diciembre 2018

En la tertulia de Foro Recursos Humanos la gestión del cambio ha sido la protagonista con Patricio Gil, socio de…

Aforo completo para el Globality Health Day del 11 de diciembre
Recursos Humanos
163 vistas
Recursos Humanos
163 vistas

Aforo completo para el Globality Health Day del 11 de diciembre

redaccion - 7 diciembre 2018

Faltan muy pocos días y ya no queda ningún hueco libre. El próximo martes celebramos el Globality Heath Day, un…

Cómo gestionar con éxito el proceso de Onboarding a través de la tecnología
Recursos Humanos
153 vistas
Recursos Humanos
153 vistas

Cómo gestionar con éxito el proceso de Onboarding a través de la tecnología

redaccion - 7 diciembre 2018

El próximo 14 de diciembre Talentia Software, proveedor especializado en soluciones de software para la gestión del Rendimiento Financiero y…

Juan-Luis Goujon, nuevo director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de Lee Hecht Harrison
Líderes
109 vistas
Líderes
109 vistas

Juan-Luis Goujon, nuevo director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de Lee Hecht Harrison

redaccion - 5 diciembre 2018

Lee Hecht Harrison, compañía del Grupo Adecco líder en el acompañamiento a las organizaciones en sus procesos de transformación, ha…

El abogado español del futuro (inmediato) tiene que ser un abogado G-I: global-internacional
El comentario del Foro RRHH
60 vistas
El comentario del Foro RRHH
60 vistas

El abogado español del futuro (inmediato) tiene que ser un abogado G-I: global-internacional

redaccion - 5 diciembre 2018

¿Qué características tiene que tener el abogado del futuro? ¿Cómo tienen que pensar? ¿Cómo tienen que actuar? ¿Qué habilidades de…

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies