En esta segunda pÃldora de «Habilidades claves para el smartworking» hablamos de los sucesos de alto impacto.
Cómo afectan a las personas y a las empresas.
José Luis Sánchez-Ramade de Dynamic Sinergy nos habla de la teorÃa del
cisne negro, de
Nassim Nicholas Taleb.
Un suceso de alto impacto e impredecible nos sacude desde hace un mes. Los sesgos psicológicos ya trabajarán para convencernos que se podrÃa haber predicho y anticipado.
Nunca desde la Segunda Guerra Mundial habÃamos vivido un cambio tan rápido y de tan alto impacto.
Nos ha llevado a un cambio de paradigma en la forma de trabajar y de relacionarnos.
¿Estábamos las empresa y las personas preparadas para un cambio tan rápido, tan inesperado, tan cisne negro?
La mayorÃa no. Por eso es importante anticiparnos y prever el cambio, no de lo que ha ocurrido sino de las posibles soluciones.
Cambiar de forma rápida y eficaz es sinónimo de empresas y personas que han sabido anticiparse.
Veremos ahora a las personas que ante sucesos de alto impacto son capaces de dar el 100% y adaptarse a nuevas formas de trabajo.
El cisne negro es una gran oportunidad en la estamos embarcados Foro Recursos Humanos, Arenet y Dynamic Sinergy con el fin de aportar herramientas que te ayuden a anticiparte y prever el cambio.
Con más de 20 años de experiencia en el sector, Foro Recursos Humanos es lÃder en la creación de un ecosistema de comunicación integral en el ámbito de la gestión de personas.
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