La actualidad de los RRHH no para en este festivo de San Isidro en Madrid y nuestro Foro Recursos Humanos de Capital Radio, con Francisco García Cabello a los mandos, se ha metido de lleno en el mundo de las relaciones laborales en el espacio ADiReLab 360.
Con el acuerdo salarial de la semana pasa aún fresco, nuestros invitados han ofrecido su particular punto de vista sobre lo que puede puede suponer el AENC para el sector empresarial español.
Carlos de la Torre, socio Área Laboral Gómez Acebo y Pombo y Vicepresidente de Adirelab, se ha felicitado por este avance puesto que «las empresas necesitamos estabilidad e incertidumbre, y este acuerdo lo va a aportar«. Por ello ha hecho un «llamamiento a la negociación colectiva del sector a que complete el desarrollo de la reforma es muy importante”, aunque sin olvidar la necesidad de «dar mayor seguridad jurídica a temas vinculados a los fijos discontinuos e incluso a los fijos discontinuos a tiempo parcial«.
Patricia Ruiz, secretaria Confederal de UGT y que ha estado presente en la mesa de negociación del AENC, ha afirmado que «hemos querido hacer un AENC diferente: «El AENC funciona y está sirviendo para apuntalar el futuro«, ha subrayado. Asimismo, ha destacado que más allá de las subidas salariales se ofrecen recomendaciones sobre teletrabajo, desconexión digital, la salud laboral y la prioridad de la flexibilidad interna en los ERTE.
Pablo García de Juanas, director HR Operations y de Relaciones Laborales de Orange, ha reflexionado sobre la exclusión de una cláusula retroactiva para 2022, un año en el que los precios se dispararon por diferentes motivos. Así, ha destacado que «muchas las empresas hemos hemos aplicado medidas antiflacionistas frente a la alta inflación del año pasado«.
Ana Ercoreca, presidenta del Sindicato de Inspectores de Trabajo, ha aportado al debate la opinión de que «los salarios se tienen que ajustar al IPC, que el Estatuto de los Trabajadores no lo dice. A no ser que tengamos una cláusula de revisión salarial en convenio colectivo o acuerdo individual que se vincule al IPC, no se nos aplicaría«.
¿Cómo gestionar la Inteligencia Laboral desde las Relaciones Laborales?
De la Torre se ha mostrado «razonablemente optimista» respecto a lo que puede aportar a todos los niveles siempre y cuando se aplique bajo control: «Tendrá un impacto positivo en muchas áreas, pero se precisa meter límites legales y éticos».
García de Juanas, por su parte, considera que «no estamos ante una era de cambios sino que estamos directamente en un cambio de era«. Según su criterio, la IA «es un campo abierto en el que difícilmente se pueden poner puertas, pero es evidente que tiene que haber unos valores éticos y una regulación«, además de alertar sobre que “la legislación no va acorde con las transformaciones en el sistema productivo”.
Ruiz ha coincidido en la necesidad de establecer límites para combatir contra la «espiral de virulencia» que provoca la inteligencia artificial en determinados casos y trabajar para «regular este tema, poner un escudo de derechos laborales en el que nos hagan partícipes» de su control. Mientras, Ercoreca ha dado el visto bueno al uso de este avance tecnológico, pero «con control para evitar situaciones discriminatorias«.
Balance de la reforma laboral hasta ahora
“La reforma laboral ha conseguido el objetivo prioritario que es la reducción de la temporalidad”, ha reflexionado García de Juanas, un argumento que ha contado con el visto bueno de sus compañeros de tertulia. «Tiene un impacto muy positivo, está funcionando la reducción de la tasa de temporalidad, la eliminación de la temporalidad patológica y la nueva relación entre convenios de sector y convenios de empresa», ha apuntalado De la Torre.
Ruiz la ha definido como «una revolución en positivo» con «uno de cada dos contratos siendo indefinidos«, si bien ha señalado que «la reforma laboral se ha dejado cosas en el tintero, como el coste del despido«.
Aquí tiene el programa completo:
