Ayer se entregaron por primera vez los Premios Generacción, unos galardones con los que reconoce el Observatorio Generación y Talento las buenas prácticas en la gestión de la diversidad generacional. Entre los invitados a esta entrega de premios, que se ha celebrado en el Campus Repsol, destacan Fátima Báñez, ministra de Empleo y Seguridad Social; Juan Pablo Riesgo, secretario de Estado de Empleo; y Antonio Brufau, presidente de Repsol.
La gestión del talento es primordial para el éxito de las organizaciones. Por ello, “estos premios tienen por objetivo el reconocimiento, difusión y reputación de las buenas prácticas en la sensibilización, formación e innovación en la gestión de la diversidad generacional, destacando aquellas iniciativas con impacto positivo y que afecten a las personas de varias generaciones sin restricciones en cuanto al tipo, tamaño o ubicación de la organización”, han explicado Ángeles Alcázar y Elena Cascante, socias directoras del Observatorio Generación y Talento.
Por su parte Pilar Rojas, subdirectora de Cultura de Repsol, ha señalado que «la diversidad generacional presenta grandes oportunidades y también, grandes retos. En Repsol, una empresa diversa, con más de 25.000 empleados y presente en más de 35 países, forma parte de nuestra manera de entender la gestión de personas. Y es muy importante desarrollar el talento en todas las etapas».
En esta primera edición, el primer premio a las buenas prácticas en la gestión de la diversidad generacional ha sido para Altadis y la Fundación Exit. Los segundos premios los han recibido Vodafone y la Fundación Talento – MCR Acción solidaria; mientras que tercer premio se lo ha llegado AIG, y los accésits Procter & Gamble y Thales España.
Durante la jornada, además, se ha presentado el primer estudio en España sobre el Liderazgo Intergeneracional, realizado por el Observatorio Generación & Talento en colaboración con la Universidad Europea. Las conclusiones más relevantes las conoceremos dentro de unos días en el Foro Recursos Humanos, donde desde hace unas semanas liderazgo intergeneracional llevamos hablando sobre Liderazgo Internacional con el Observatorio Generación y Talento. Ya hemos conocido cómo es el liderazgo tradicionalista y el de la Generación X.
La jornada ha terminado con dos mesas debate. Durante la primera, con líderes generacionales, se ha hablado sobre cómo desarrollan los comportamientos directivos cada generación de managers y cómo desarrollar su liderazgo intergeneracional. En esta mesa, moderada por el escritor Jesús Vega, han participado Carmelo Angulo, Embajador de España y ex presidente de Unicef, José Luis Llorente Gento, ex jugador de baloncesto, Piar Jericó, presidenta ejecutiva y socia de Be-Up, y Andrés Contreras, Head of Innovation HTT Labs, Head of Artificial Intelligence & Innovation Manager at Everis.
La segunda, con expertos en Recursos Humanos, ha estado moderada por María Teresa Saenz, directora del Observatorio de Recursos Humanos, y ha contado con las opiniones de Lourdes Fernández de la Riva, directora de Recursos Humanos de Correos, Susana Toril, directora de Personas y Valores de Enagás, y José Morejón, Global Talent Management director de Banco Santander.
