Talento y Cultura

La propuesta de valor para el empleado, clave para la retención del talento femenino

La desigualdad salarial y la conciliación están entre los principales desafíos que el mercado laboral afronta para garantizar una plena igualdad entre mujeres y hombres. Un aspecto que, en el marco del Día Internacional de la Mujer, HAYS analiza para poner de manifiesto las dificultades que siguen afrontando las mujeres en el ámbito profesional y abogar por la igualdad en el entorno laboral.

A pesar de que más de la mitad de los profesionales se sienten satisfechos con su trabajo, las mujeres se muestran un 7% menos satisfechas con su conciliación entre la vida laboral y personal, en comparación con los hombres, según se desprende de la ‘Guía del Mercado Laboral 2024’ de HAYS. Este estudio también revela que 8 de cada 10 trabajadoras querrían que su puesto de trabajo tuviera más flexibilidad horaria.

Otro aspecto que HAYS destaca es que la percepción de desigualdad en la retribución entre géneros sigue siendo una realidad en la actualidad. Menos de la mitad de las mujeres se siente satisfecha con su salario: en concreto, el 44%, frente al 52% de los hombres, según la mencionada Guía HAYS 2024. De hecho, la percepción que tienen las mujeres sobre su salario en relación con el trabajo que desempeñan todavía es menor: sólo el 30% considera que su sueldo es acorde con el trabajo que realiza.

retención del talento femenino

Desarrollar una propuesta de valor para la empleada

Más allá de los aspectos salariales, el desafío que tienen las empresas para atraer y conservar el mejor talento femenino es forjar una ‘Propuesta de Valor al Empleado’ (EVP) atractiva y sólida.

«Esto implica no sólo ofrecer un paquete de beneficios competitivo, sino también crear un entorno laboral que fomente el desarrollo profesional y personal» explica Silvia Pina, directora de Temp & Perm Recruitment Services de Hays España en Madrid. «Además, es esencial proporcionar oportunidades de crecimiento, reconocimiento por el trabajo bien hecho y conciliación entre la vida laboral y personal», añade.

Así lo reafirman el 34% de las encuestadas, que valoran las iniciativas de conciliación de la vida laboral y familiar como uno de los factores más importantes, tras un buen ambiente de trabajo (72%), las iniciativas de desarrollo profesional (43%) y el paquete de beneficios (34%). De hecho, sólo el 24% de las mujeres aceptaría un nuevo trabajo si fuera únicamente presencial en la oficina, frente al 35% de los hombres.

«Esta brecha en la valoración del trabajo flexible entre hombres y mujeres se atribuye a factores arraigados a las normas culturales y sociales. A pesar de haber avanzado a nivel legislativo y, en concreto, en los permisos parentales, los roles de género tradicionales persisten y las expectativas sociales aún influyen», comenta la directora.

«Para mejorar la satisfacción de las mujeres con la conciliación entre la vida laboral y personal, las organizaciones deben implementar políticas que promuevan un equilibrio saludable, como programas de teletrabajo, licencias parentales retribuidas y apoyo para el cuidado de los hijos, además de flexibilidad en los horarios de trabajo. Es crucial fomentar una cultura corporativa que valore y respalde la diversidad de estilos de vida y las necesidades individuales. Pero, sobre todo, debemos entender que la responsabilidad parental no distingue entre hombres y mujeres», agrega.

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Evitar el burnout

La mala conciliación entre la vida laboral y personal puede aumentar el riesgo de burnout, agotamiento y fatiga en los profesionales. Un desgaste laboral mucho más común entre las mujeres, que a menudo enfrentan una carga desproporcionada de responsabilidades familiares. Pues ya el 48% de las mujeres afirma sufrirlo, frente al 41% de los hombres, según la encuesta de la Guía del Mercado Laboral 2024.

Y es que, una buena conciliación no sólo es fundamental para mejorar el bienestar y la productividad, sino que, a su vez, beneficia el desempeño. «Sabemos que los profesionales que están felices en el entorno laboral son más productivos, pero tenemos que asegurar que ésto se cumpla. Está claro que a largo plazo el beneficio es enorme ya que permite que la retención de talento sea mayor, con una productividad más elevada y un ambiente laboral más sano y equilibrado. Aspectos clave para asegurar buenos resultados en las organizaciones», afirma Pina.

En este sentido, tal y como se destaca en la Guía del Mercado Laboral 2024 de HAYS: el 30% de los profesionales cree que la conciliación entre la vida laboral y la personal es uno de los factores decisivos a la hora de atraer y retener talento. Del mismo modo lo consideran el 32% de las empresas.

«En Hays entendemos la importancia de comprometernos con los principios de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI). Encontrar el equilibrio es imprescindible para el compromiso y la retención de cualquier organización. Tener una plantilla sana y diversa contribuye al crecimiento inclusivo y al entorno general, lo que fomenta una mayor creatividad y productividad. De esta forma, los profesionales también se sentirán motivados y capacitados para expresar sus necesidades y se mostrarán más atrevidos, lo que a su vez conduce a empresas más rentables», concluye directora de Temp & Perm Recruitment Services de Hays España en Madrid.

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