Muchos empleados sienten que al trabajar desde casa se están aislando del mundo.
Acostumbradas al movimiento, al ambiente social de las oficinas y centros de trabajo, ven que la soledad del teletrabajo se está convirtiendo en aislamiento: se ven desconectadas de sus compañeros y esto hace que la cohesión de los equipos –que en muchas ocasiones coincide con su vida social- pueda deteriorarse.
Si esto ocurre se puede producir una especie de reacción en cadena que acabe afectando a la motivación y el rendimiento en el trabajo, que traerán consigo consecuencias a nivel psicológico para su vida privada.
Los psicólogos de ifeel, la plataforma de bienestar emocional y apoyo psicológico para individuos y organizaciones, aconsejan para mantener la motivación de una plantilla que teletrabaja:
1.- Mantener una comunicación fluida. Cuidar las reuniones generales, fomentar la cohesión grupal a través del cuidado de las comunicaciones internas online mediante buenas prácticas, para dar la sensación de que la empresa sigue viva y que la “energía interpersonal” de la empresa sigue fluyendo adecuadamente y que eso es precisamente uno de los factores para que el trabajo siga avanzando.
2.- Crear una newsletter interna (o reforzar la que ya exista) en la que se destaque la información positiva de interés que queda más difuminada en la comunicación cotidiana y que además incluya sugerencias agradables: recomendaciones de películas, libros, programas, actividades de ocio o culturales.
3.- Reforzar el programa de beneficios sociales: descuentos (peluquería, comida a domicilio, masajes, guardería, espectáculos), actividades de afterwork, detalles que llegan a casa (una cesta con fruta, un kit anticoronavirus que incluya mascarilla, gel, un dispositivo de plástico para adaptar la mascarilla al cuello sin forzar las orejas, un estuche bonito para mascarillas…), sortear días de vacaciones…
También se puede optar por beneficios que cuiden la salud física y mental de los empleados.
Como por ejemplo, suscripciones a gimnasios o clases de baile o a programas de cuidado de la salud mental a través de plataformas online especializadas.
El programa de bienestar emocional para empresas diseñado por ifeel incluye un servicio de terapia online para los empleados y una estrategia de asesoramiento a directivos sobre cómo potenciar la salud psicológica de sus empleados.
4.- Modificar horarios para potenciar la conciliación laboral y personal. Aprovechar para revisar si el horario es el adecuado o, de manera consensuada con el trabajador; se pueden hacer ajustes que beneficien tanto a la persona como a la empresa mediante un criterio de eficiencia.
5.- Informar a la plantilla (o animarla a que investigue) de cómo la empresa funciona bien gracias al esfuerzo de cada uno en el teletrabajo pero también sobre qué beneficios aporta el teletrabajo en términos de aumento de horas disponibles, ahorro en transporte (dinero, gasolina), nuevas rutinas incorporadas o que se pueden incorporar, posibilidad de conciliar mejor con el cuidado de la familia.
El teletrabajo es una metodología que debe estar al servicio del rendimiento de la empresa dentro de su adaptación a la situación actual pero no puede conseguirlo si no preserva la salud psicológica de los trabajadores.
Para armonizar las necesidades de la compañía y de la plantilla es imprescindible que los managers y directivos cuenten con la destreza adecuada.
ifeel cuenta con un programa de bienestar emocional para empresas a través del cual los responsables de recursos humanos pueden recibir un asesoramiento personalizado, continuado y basado en datos que les permita preservar la salud mental de las personas a su cargo.
Además, la plantilla podrá acceder a un servicio de salud mental online dividido en diferentes niveles según sus necesidades en cada momento y especialmente pensado para preservar la confidencialidad y la comodidad.
A través de cada uno de esos tres niveles de atención psicológica tendrán la oportunidad de abordar por sí mismos de manera inicial gracias a las herramientas de inteligencia artificial desarrolladas por ifeel o de una manera más estructurada junto a un profesional especializado cualquier problema susceptible de ser abordado terapéuticamente.
Lo importante es que tanto los responsables de la empresa como los trabajadores tengan en cuenta que el rendimiento óptimo de la compañía solo puede ir de la mano de una plantilla que cuente con una buena salud mental y que se sienta cuidada por la organización.
