Último programa del año en Foro Recursos Humanos dedicado a la diversidad generacional de la mano de Observatorio Generación y Talento, en este caso con un enfoque relacionado con la salud y en cómo se percibe el bienestar de los empleados de las diferentes generaciones.
Francisco García Cabello abría la agenda semana en el Foro repasando el VI Globality Health Day y presentando dos eventos destacados para este martes: El Foro Mazars, en el que estará Foro Recursos Humanos, y el webinar ‘Trabajo Flexible’ con Naturgy.
Pero el tema que nos ha ocupado este lunes ha sido el estudio ‘Salud y Bienestar generacional en el ámbito laboral’ presentado por Observatorio Generación y Talento en una jornada sobre Salud Laboral organizada por el Instituto Regional madrileño de Salud (IRSST).
Elena Cascante, socia directora del Observatorio, ha explicado que este informe «pone encima de la mesa una realidad que la sabíamos, pero que no éramos lo suficientemente conscientes». «La salud es una habilidad que tenemos las personas«, ha destacado, por lo que «tenemos la capacidad de desarrollar esa habilidad en favor de nuestra salud y nuestro bienestar».
«Las personas tienen factores recursos internos y externos. Y esos son los factores que nos van a dar esa capacidad para abordar y desarrollar la salud, sobre todo en los momentos más estresantes de nuestra vida. Cuando las personas nos enfrentamos a diferentes adversidades, cuantos más recursos tengamos como soporte psicológico, vamos a salir más favorablemente de esa situación. Y si no lo contrario puede derivar en enfermedad», ha profundizado.
En base a esto, ha trazado un perfil de cómo nos preocupa la salud en base a la edad en la que nos encontremos a modo de introducción de lo que más tarde nos contarían el resto de invitados.
Ángeles Alcázar, la otra socia fundadora del Observatorio, expuso que cuando hicieron un trabajo monográfico sobre la covid-19 se puso de manifiesto que «hay una sintomatología relacionada con la depresión y la ansiedad generalizada. Y esto afecta de manera distinta a las distintas generaciones». Partiendo de esta base y en colaboración con diferentes expertos han creado unos programas «que tratan de hacer un refuerzo de la autoestima, un desarrollo de la inteligencia emocional dependiendo de los casos, liberación de emociones y cambio de creencias limitantes«.
Dichos programas están centrados en el bienestar generacional a través de la energía de la autoestima y de salud psicológica y emocional en situación socio-laboral. Además, han ayudado a diversas entidades conocer sus diferentes generaciones y «cómo pueden influir estos programas» en ellas.
Bienestar generacional en Generali
Javier Zubikoa, head of Diversity & Inclusion and Labor Relations en Generali, nos ha querido contar cómo han acogido en su compañía los datos del estudio: «Nos sirve para tener una visión global de toda la materia de salud y bienestar desde un punto de vista generacional». También ha resaltado que ha puesto «de relieve el tema de la salud mental y emocional, que no estaba tan presente en las empresas. Y ver que es una cuestión que está impactando en nuestros empleados».
Si bien ha dicho en las organizaciones ya se trabajaba el apartado de la salud, reconocía que «con la pandemia se puso en el centro«. Ahora se da un paso más al afrontarlo desde un punto de vista generacional porque ha habido muchos cambios muy rápidos en los últimos años» y eso provoca que «las generaciones sean más distintas de lo que podían ser hace 50 ó 60 años».
Para abordar todo esto, Javier Zubikoa se ha referido a «cuatro pilares»: físico, salud mental y emocional, bienestar social y bienestar financiero. En su opinión, lo que hay que potenciar para mejorar los resultados a nivel de bienestar entre los empleados es «la salud mental y emocional» y «reforzar el rol del mánager«.
Bienestar generacional de los Baby Boomer
Nuestro amigo Tomás Pereda, subdirector general de Fundación máshumano, ha sido la voz representante de los más veteranos. Así, ha valorado que desde máshumano y Generación Savia se encuentran con la preocupación de muchos profesionales de más de 50 años que han perdido su empleo y están preocupados por la jubilación y «por la propia supervivencia, por cubrir las necesidades básicas».
Asimismo, habló de «dos elementos importantes» como son «seguir sientiéndote útil« y «gestionar una soledad no elegida, no deseada«.
Salud en la Generación X
Tania Hernández, psicóloga y coach, indicaba que en su generación «la salud se representa como la ausencia de enfermedad. Esa parte de la OMS de la definición de la salud de bienestar físico, mental, etc., como nadie nos lo dijo no lo hemos integrado todavía».
«Nos cuesta pensar en salud en el trabajo. Pensamos en producir pero no en cómo lo estamos haciendo, ni si se puede hacer de otras formas que sean más respetuosas con nosotros mismos. Es una parte que nos falta. Quizá sí estamos más pendientes de la salud física pero no del resto de los componentes de la salud», ha resumido.
Salud y bienestar en la Generación Y
María Martín, Performance, Development&Diversity Manager en Securitas Direct by Verisure, tiene asumido que «ya estamos en los 40» y por tanto en ese punto en el que «ya empezamos a pararnos a pensar en lo que es la salud«: «Haces ese balance de lo que has llevado hasta ahora en tu vida y lo que te queda. Y empiezas a pensar ya más a futuro. Empiezas a buscar el equilibrio».
Según su visión, en su generación entran en juego los factores de los que habla el estudio «y al final todas esas cosas sí que van afectando a la salud. Sobre todo esa parte psicológica. Porque queremos estar en todo, enfrentarnos a todo. Y lo vamos amontonando. Y cuando nos queremos dar cuenta la verdad es que tenemos la cabeza que nos afecta en los ritmos del sueño». Aparte de poner algunos ejemplos más como la falta de tiempo para el deporte o pensar más en la nutrición.
Los más jóvenes también piensan en la salud
Llara Gil, Estudiante de Psicología de las Organizaciones en prácticas en OCP (Oceransky Cultura Preventiva), hizo de portavoz de la Generación Z y apuntó que «tenemos muy presente la salud mental», además de cuidar la alimentación y el aspecto físico.
A nivel laboral ha subrayado que «buscamos empresas que de alguna manera recojan esas valores de poder tener una buena salud mental en el trabajo«. También quiso reivindicar que «haya un ambiente que potencie la salud mental y , sobre todo con todo este ambiente de incertidumbre e inmediatez, que potencie los procesos internos de creatividad o capacidad de adaptación».
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