Recursos Humanos

Francisco de la Calle, Director de RRHH en Sandoz: «El líder debe quitar obstáculos y escuchar»

Francisco de la Calle, Director de Recursos Humanos en Sandoz (Iberia) en entrevista para el Foro Recursos Humanos en Capital Radio ha intervenido durante el programa para explicar el primer modelo 360 de Diversidad Generacional lanzado por el Observatorio Generación y Talento.

Para el director de RRHH en Sandoz,  las principales claves y aportaciones del primer modelo 360 de gestión de la diversidad es importante, dado que la diversidad es un tema primordial a tratar en las empresas. «Y el modelo que propone el observatorio es un modelo integral y que nos dan a medida. Vamos a poder cuantificarlo y eso hasta ahora no ha sido fácil. El hecho de poder medir cómo avanzamos y vamos progresando es algo muy importante». 

Por otro lado, de la Calle explicaba que el modelo acreditará a las empresas que hayan trabajado este compromiso a generar un sello de valor en los consumidores. Puesto que les plantea y brinda «la oportunidad de tener un idioma común a efectos de gestión de talento (…) Exigimos excelencia y vamos a dar excelencia».

Sobre hasta qué punto las iniciativas están enmarcadas en sus propios planes estratégicos, Francisco de la Calle añadía que «son objetivos importantes los que se mantiene durante el tiempo y la gestión de la diversidad es uno de ellos (…) Es clave el tener la diversidad bien gestionada y bien asegurada con métricas que sean consistentes».

Finalmente, durante su intervención, el director de recursos humanos en Sandoz (Iberia) dejó claro las claves para poner en marcha un líder: “Con un solo verbo te diría que servir. El líder debe quitar obstáculos y escuchar”. 

Escucha la entrevista completa, aquí:

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