Recursos Humanos

¿Puede la tecnología de Recursos Humanos combatir la discriminación dentro de las organizaciones?

Los lugares de trabajo juegan un papel muy importante en el desafío global por combatir las desigualdades sociales, pudiendo convertirse, de esta manera, en espacios para la creación de una sociedad más justa.

Las organizaciones constituyen la base de cualquier comunidad, es el motor y también una pequeña representación del entorno en el cual se mueven. 

Por eso, la implicación de los responsables, empleados y mandos intermedios para llevar a cabo estos experimentos, tiene que ser una de las claves para el avance real y el progreso de las empresas y las sociedades.

La preocupación de los responsables de Recursos Humanos y directivos es cada vez más palpable.

Para avanzar y progresar en esta cuestión, en primer lugar, entre todos debemos ser capaces de crear una cultura basada en el respeto a las diferencias, la tolerancia y el aprendizaje en la diversidad.

OpenHR, software de gestión de recursos humanos y comunicación interna para pymes y grandes empresas, propone una serie de actuaciones que, con el apoyo de la Tecnología de Recursos Humanos, se podrían implementar para ayudar a combatir las desigualdades sociales en las organizaciones. 

El racismo y la discriminación están presente desde prácticamente la entrada del empleado en la estructura de la organización, en ocasiones incluso antes de que el empleador llegue a contratar al candidato. 

En este sentido, plantea la empresa de software de recursos humanos que, una vez que hayamos tomado la predisposición de deshacernos de ciertos prejuicios, es fundamental dirigirnos a evaluar el ambiente de trabajo. Actuaciones entre las que contarían:  

Organizar cursos de formación, talleres y charlas que lleguen a tu audiencia de manera efectiva. Consigue sensibilizar a tus empleados con contenidos prácticos que sirvan y refuercen ciertos comportamientos dentro de la organización. 

Potenciar una comunicación interna que resulte efectiva para combatir casos de discriminación, desigualdades sociales y muestras de racismo en tu organización. Conoce de cerca el ambiente de trabajo para estar al tanto de cualquier acto de racismo.

Del mismo modo, puedes infundir la suficiente confianza como para que las personas afectadas puedan recurrir a ti a través de canales de comunicación abiertos y multidireccionales. Y así lograr dar la palabra a quienes necesitan ser escuchados.

Abrir el campo de la diversidad en materia de ocupación de puestos de responsabilidad y conseguir que los cargos se abran a las diferencias y a la pluralidad de voces en este tipo de puestos.  

Para conseguir estos objetivos, apoyarnos en la tecnología puede suponer una ventaja de valor añadido que permita alcanzar los fines propuestos en materia de igualdad por la organización. 

Por supuesto, es necesario contar con una tecnología aplicada de recursos humanos acorde al espíritu de nuestra empresa.

Apoyarnos en herramientas que dificulten la comunicación interna entre empleados y con los responsables directos, no ayudará a erradicar situaciones de aislamiento, estrés, actos de discriminación o desigualdades sociales.

Con respecto a la formación, la posibilidad que ofrece la tecnología de recursos humanos a la hora de sensibilizar a los miembros de la compañía, puede generar un efecto positivo a muy corto plazo, aportando un plus a la productividad de la empresa y provocando la emergencia de prácticas más responsables y justas. 

Evaluar el desempeño de los trabajadores y objetivos de la organización de forma clara y transparente puede servirnos como base para localizar y gestionar un problema del que no éramos conscientes hasta el momento.

Por ejemplo, poner el acento en la consecución de los objetivos propuestos sin importar quién los haya realizado, podría ayudar a evaluar de manera más objetiva el trabajo realizado por los colaboradores. 

Análisis de la gestión empresarial. La creación automática de estructurales salariales permitiría conocer el salario medio de la plantilla, y discernir si existe GAP o diferencias en la remuneración recibida por los miembros de la plantilla según sexo, raza o procedencia.

El análisis de este indicador  nos ayudaría a saber si nuestro sistema de remuneración es más o menos equitativo. 

El racismo laboral es una realidad más común de lo que se suele considerar. Como miembros o responsables de Recursos Humanos tenemos que ser conscientes de los peligros y del rol que jugamos a la hora de combatir la discriminación dentro de nuestras organizaciones.

INSCRIPCIÓN COMPLETA
9:00h 5 de julio 2022
Preparado el XVII Encuentro Anual Foro Recursos Humanos 2020
Los RRHH de Andalucía en directo: hoy con Francisco Mesonero

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