Angel Mahou, de Red Eléctrica de España y Pilar Jericó, en El Foro de los Recursos Humanos

Hoy en “El Foro de los Recursos humanos” hemos contado con la presencia de Ángel Mahou, Director de Desarrollo de Recursos Humanos de la compañía Red Eléctrica de España, REE, primera empresa dedicada en exclusividad al transporte de electricidad y a la operación de sistemas eléctricos desde hace más de veinte años.
Para Angel Mahou “todo en la empresa gira alrededor del compromiso”, por eso Red Eléctrica cuenta con un programa de acogida para cada nuevo individuo que se incorpora a la compañía. Al nuevo empleado se le asigna un tutor interno que le ayudará a integrarse rápidamente en la organización, presentándole a los compañeros y enseñándole la gestión interna de la compañía. “Este programa de acogida impliva una continuidad y seguimiento y tiene una duración de unos cuatro años procurando el máximo nivel de personalización para cada empleado”. Con todo ello la empresa adquiere un alto nivel de compromiso con cada uno de sus trabajadores.
La importancia de la comunicación dentro de las empresas es indiscutible, pero aun hay que romper muchas barreras. Para ello en Red Eléctrica de España se han creado “Observatorios de Comunicación” por áreas y programas de comunicación horizontal llamados Proyectos Enlace, gracias a ellos todos los empleados pueden indicar cuales son los obstáculos comunicativos que se encuentran diariamente y comunicar sus labores entre los diferentes sectores de la organización.

También hoy Pilar Jericó ha presentado en El Foro su libro “No Miedo” que va ya por su 4ª edición y en el que transmite una idea fundamental: la gestión basada en el miedo tiene que ser relevada por una gestión centrada en el talento de los trabajadores. La consultora y autora de “No Miedo” explica que hay dos tipos de miedo, el equilibrante que nace con nosotros y además es necesario, y el tóxico, muy dañino ya que no deja aflorar nuestro talento. “El miedo bloquea el talento por lo que aunque es imposible vivir sin miedo hay que aprender a aceptarlo, reconocerlo y superarlo”. “Los resultados lo avalan: la gestión basada en el no miedo consigue una productividad siete veces mayor para la empresa.” Ante la pregunta de Francisco García Cabello, Director de El Foro de RRHH, sobre ¿qué hacer para evitar el miedo en una empresa?, Pilar Jericó lo tiene muy claro: invertir en desarrollo y liderazgo.

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