11 años Foro RRHH- Adaptación al cambio y actitud positiva frente a la incertidumbre, valores en auge en las “Nuevas Tendencias en Empleo y Formación”

El Foro de los Recursos Humanos ha celebrado esta mañana su Encuentro Anual (ver galería fotográfica) en el que ha abordado las “Nuevas Tendencias en Empleo y Formación, nacional e internacional en las empresas españolas e internacionales”. En la sede de ESADE en Madrid, con la asistencia de más de doscientos profesionales del sector de los RRHH, el acto ha estado presentado por Francisco García Cabello, director de El Foro, acto que ha sido transmitido en director a través de Canal Foro Radio de El Foro de los Recursos Humanos.

El acto ha comenzado con un repaso a los 11 años de evolución de El Foro de los Recursos Humanos como plataforma multimedia, y a las novedades que próximamente presentaremos, entre ellas una web completamente renovada con un nuevo diseño adaptado a todos los dispositivos y a las redes sociales, además del lanzamiento de Canal Foro Radio como canal para escuchar todas las voces de los recursos humanos al día, “tal y como venimos haciendo desde nuestros inicios en el primer programa de la radio dedicado a las personas y las empresas”, ha subrayado Francisco García Cabello.

La mesa de ponentes ha estado formada por José Antonio González de HP y Presidente del Club de Personas de ESADE, Francisco Martínez, Director de Gestión de Personas y del Conocimiento de Bankinter; Miguel Tauler, Director de RRHH de Hispasat y Carmen Cruz Internacional, Relocation Manager de EMS-Employee Mobility Solutions.

En la primera intervención, José Antonio González de HP y Presidente del Club de Personas de ESADE, ha destacado los valores de la nueva sociedad de la tecnología que determinarán el futuro de los profesionales en las empresas. Para González “en los nuevos entornos laborales son claves factores como la hiper accesibilidad, hoy determinante, tenemos acceso a todo y podemos tener todo a mano de forma asequible. Vivimos en entonos imprevisibles, mercados muy cambiantes. La situación de los entornos nos exigen flexibilidad. Es y será fundamental, el bigdata, es el futuro en un entorno “cloud”, todo accesible desde los lugares más remotos; todo ello facilitará la gestión de las personas en las empresas. La seguridad en el desarrollo laboral va a ser determinante”.

Con estas claves, ¿cómo será el profesional de nuestras empresas?, se ha preguntado José Antonio González. Los requisitos fundamentales son a su juicio: alto nivel de conocimiento y de idiomas, enorme capacidad de adaptación, madurez, gran autonomía, saber comunicar, y sin miedo a la incertidumbre. En cuanto al planteamiento de la formación, González apuesta por un enfoque “experiencial, cada vez más basada en soportes on line, autogestionada, deseada, con ilusión por aprender, en entornos compartidos, y valorada como ejemplo de gestión de carrera”.

Francisco Martínez, Director de Gestión de Personas y del Conocimiento de Bankinter, ha destacado como hoy en la empresa “la única constante de la realidad actual es el cambio”, y por ello “es fundamental trabajar con un alto grado de comunicación y transparencia”. Para Martínez “el cambio se materializa con las nuevas tecnologías y en cuanto a los nuevos mercados laborales y selección de personas el nuevo empleo y branding no se entiende si no estás presente en redes sociales”.

Cambia el concepto de empleabilidad, indica, “nos tocará más trabajo, asumiendo nuevos roles, y por ello la formación debe adaptarse cuanto antes a los nuevos entornos y a las nuevas realidades de las empresas”. Además de la formación técnica las compañías deben insistir en fomentar entre sus empleados “deben estar concienciados de tener capacidad de adaptación al cambio y aprender con agilidad y rapidez, el talento sigue siendo escaso a pesar de la crisis”. Por otro lado, es fundamental no solo valorar currículos, también capacidad de aportar valor añadido y capacidades al entorno de agilidad de cambio. Francisco Martínez incide en que “necesitamos nuevos líderes para nuevos tiempos, y por ello necesitamos un cambio de rol en la dirección de personas, hacen falta jefes líderes que sepan motivar a los trabajadores para que sientan que su trabajo tiene sentido”.

En cuanto a las tendencias en formación Martínez ha destacado la apuesta de la entidad financiera por su proyecto de Universidad Corporativa que desarrolla la empresa.

Para Miguel Tauler, Director de RRHH de Hispasat, “de contratar personas hemos pasado a contratar talento, con valores, con ilusión y compromiso, que sientan y vivan los valores de la compañía con calidad, que sean embajadores de nuestra marca”. ¿Qué buscamos? “personas que aporten competencias, no sólo saber hacer, no importan que procedan de otros sectores, sí que aporten valor y sean innovadores, con saber hacer, actitud al cambio, responsabilidad y autonomía a la hora de ejecutar decisiones y mentalidad para formarse”.

Por último, Carmen Cruz, Internacional Relocation Manager de EMS-Employee Mobility Solutions, ha expuesto la experiencia de su compañía en expatriación de empleados de compañías. ”Empresas con excedentes de trabajadores y necesidades laborales en el exterior necesitan una gestión eficiente para poder canalizar todo su talento de forma eficiente allí en aquellos destinos en los que los necesiten desarrollar su negocio”. “Las empresas deben tener flexibilidad para desarrollar un modelo de gestión de personas en el exterior a lo que les ayuda EMS”. Como nueva tendencia en este campo cobra auge la “localización”, según expresa Carmen Cruz. “Antes de tener un despido en la casa matriz se ofrece a la persona ser contratado en la empresa de nueva creación en la nueva localización internacional, adaptando condiciones de locales pero beneficios de expatriación para ayudar a la adaptación en los nuevos lugares”.

“Aconsejamos que se cumplan dos requisitos, cumplir las condiciones legales imprescindibles laborales y ejecutarlo con rigor sin dejarse llevar por la rapidez con la que se implantan los proyectos que en muchas ocasiones no permite planificar los pasos de traslados de trabajadores.

Es fundamental la adaptación a las mentalidades y códigos de los países en los que se implantan las compañías y es clave para que los equipos multiculturales funcionen.Por ello es clave contar con trabajadores multitarea, con capacidad de trabajar transversalmente, flexibles y creativas. Esta formación multicultural es válida para todos aquellos empleados, directivos que en la casa matriz están en constante comunicación con los equipos multiculturales en remoto a través de las nuevas tecnologías

Javier Martínez de la Fuente, de Grupo Persona ha destacado la necesidad de desarrollar una formación con capacidad de “entusiasmar, apasionar, fomentar la adaptación al cambio y de aprender rápidamente”. Son a su juicio las líneas fundamentales del perfil del nuevo liderazgo.

Francisco Segrelles, Presidente de GREF, ha recibido la primera distinción que anualmente entregará El Foro de los Recursos Humanos.

Este Encuentro Anual de El Foro de los Recursos Humanos ha contado con el patrocinio de Bankinter, Grupo Adecco, Grupo Persona, Employee Mobility Solutions EMS, Willis y Esade Busines School.

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