La globalización ha hecho que desde antes de la crisis sanitaria algunas empresas potenciaran el trabajo remoto.
Debido a la crisis provocada por el COVID-19 estamos aprendiendo a leer nuevamente, generando nuevos hábitos, leer en medio de una incertidumbre.
El proceso de trabajo en Colombia ha sido lento, debido a que los protocolos sanitarios han sido difíciles de implantar.
Estamos viviendo una crisis global, pero gracias a que la tecnología es universal nos facilita hacer muchas cosas.
Las empresas van a cambiar su forma de interrelacionarse potenciando el recurso local, empoderando y dando formación.
Hay 3 elementos claves para potencia el trabajo remoto: en primero lugar esta “la pista” lo que hace referencia al internet, mientas mas accesible, de mejor calidad y velocidad facilita el teletrabajo.
Otro elemento sería “el vehículo”, es decir, las herramientas y tecnologías necesarias que faciliten la comunicación y la trasmisión de la cultura empresarial.
Y en tercer lugar es “el chofer” que representa a los trabajadores, ese cambio a la digitalización.
Además, estamos ante la oportunidad de reinventar cómo organizamos el trabajo y los procesos.
Debemos aprovechar crisis provocada por el COVID-19 para rediseñar los proceso de trabajo teniendo en cuenta el cuidado de la salud mental, física y emocional de la persona y el cuidado del medio ambiente.
Durante esta crisis debemos tener en cuenta el rediseño de los procesos de trabajo teniendo en cuenta los factores psicosociales y ayudar al los CEO a la adaptación de los nuevos negocios.
Hay que tener agilidad, visión y comunicación para lograr ser productivos.
Usualmente las personas quieren tener un contacto humano, por tanto, el modelo blended es un0 de los más efectivos.
Evolución, adaptación, paciencia, visión, confianza en el futuro y aprendizaje son los principales retos que tienen Europa y Latinoamérica para potenciar el trabajo remoto y que ahora puedes ver de nuevo en esta interesante webinar.
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