El programa especial de Fundación máshumano que cada mes realizamos en Foro Recursos Humanos ha estado centrado en los cambios en la forma de trabajar que está experimentando el mercado en la actualidad.
Francisco García Cabello ha abierto su tradicional portada con agradecimientos a los empleados de Línea Directa Aseguradora y a los profesionales que participaron en «Latam HR Direct».
David Ganuza, Director Corporativo de Prisma Educación, nos ha presentado una experiencia de aprendizaje organizada en colaboración con BBVA y Foro Recursos Humanos para el próximo 24 de octubre en la que mostrar la metodología «liderar desde el ser» de Prisma Educación. Marta Cadenas, T&C Corporate Areas de BBVA, nos ha contado cómo va a ser ese encuentro para directivos de recursos humanos y las prioridades estratégicas de la entidad.
Tomás Pereda, Subdirector General de la Fundación máshumano, ha querido recordar a Mario Tascón, pionero del periodismo digital en España y fundador de Prodigioso Volcán. Después ha introducido el tema del día, «Menos empleo pero más trabajo«, con la intención de «identificar las grandes oportunidades y, aunque siempre hay algunas amenazas, el objetivo es minimizarlas».
Más tarde, durante su Comentario, planteaba la necesidad de «seguir descifrando las tendencias emergentes más relevantes en la gestión del talento». Entre ellas ha enumerado los modelos flexibles de trabajo, el desarrollo profesional labrado a través de proyectos y experiencias enriquecedoras, y cómo el talento más joven viaja por diferentes experiencias reduciendo el tiempo de permanencia en una empresa.
Nuevas formas de trabajar
Albert Cañigueral, Fundador del blog Consumo Colaborativo y uno de los referentes de la economía de plataformas en español, ha comentado cómo organizar el futuro del trabajo en un terreno en el que la tecnología y la digitalización impactan a las tareas, la gestión de la fuerza laboral y el tiempo y los espacios de trabajo. Así, ha señalado los elementos clave en cada uno de estos ejes, como la Inteligencia Artificial a la hora de realizar las tareas, el «crecimiento del movimiento freelance» en la fuerza laboral o la «tensión acerca del retorno a la oficina y en qué condiciones» en lo relativo al tiempo y los espacios de trabajo.
Sobre su visión del futuro en un momento de incertidumbre, ha expuesto que «una de las direcciones que muchos estudiosos están tomando es una diferenciación entre el trabajo como un conjunto diverso de tareas», por lo que «replantearnos esta desagregación» o la «reorganización de las tareas de nuestro trabajo de otra manera».
Interim management
Emilio del Prado, Socio Director de Epunto, nos ha ofrecido cómo es la nueva realidad del management. «Hay 2 millones de personas aproximadamente que hacen labores de dirección y gestión. Es una cifra relevante por el número, porque quizá nos sorprende ese número tan alto, pero también por el impacto que supone en nuestras organizaciones, ha contextualizado antes de señalar que «está habiendo dos cambios de tendencia». Por un lado «el objeto de actividad», que está pasando de ocupar un puesto a «ejecutar un proyecto»; y por otro el tamaño de las empresas.
Entre las recomendaciones a aquellos profesionales que quieren saltar al interim management, ha indicado la necesidad de que «piensen en proyecto, no en puesto», que sean «especialistas en su materia» y que «abran todos los canales posibles para conseguir ese proyecto» a través de relaciones públicas, networking, que se apunten a plataformas… Esos consejos también van dirigidos al talento sénior, puesto que en su base de datos el 90% tiene más de 20 años de experiencia y el 50% más de 30 años.
Plataformas laborales digitales
También hemos conversado con Patricia Rodríguez, Sales & Marketing Director en Outvise, quien ha manifestado que el objetivo de las plataformas de talento independiente estamos «para servir a los freelance». «Les ayudamos con facilidades para aquellas actividades que les llevan más tiempo y por las que no cobran como captar nuevos proyectos o la gestión de tickets. Es decir, les ayudamos a rentabilizar su tiempo y habilidades de manera que puedan conciliar mejor la vida personal y laboral», ha especificado.
Por el lado de las empresas ha asegurado que «damos acceso a una agenda muy cualificada que ya no se encuentra en el mercado laboral tradicional y que no busca empleos de 9 a 5, además a menor coste». Aparte de defender que este modelo de negocio también es muy interesante para los países y para los centros educativos.
En cuanto a los sectores más demandados, ha señalado consultor de negocio, project manager y todo lo que tiene que ver con datos y nuevas tecnologías (ingenieros, analistas, cirberseguridad, IA…).
Disfruta todas las entrevistas del programa en nuestro podcast:
