El primer Modelo Global de Gestión de Diversidad Generacional, ha marcado el tema principal de nuestro programa de Foro RRHH de esta temporada en Capital Radio de la mano de Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos junto al Observatorio Generación & Talento y sus socias directoras Elena Cascante y Ángeles Alcázar.
Sobre este modelo de gestión de la diversidad generacional,
Elena Cascante, socia directora del Observatorio explicaba que desde el comité promotor que está constituido por socios, colaboradores y otros expertos, pretenden gestionar la diversidad generacional y otros ámbitos de diversidad, mediante una herramienta que pone el
«foco en la gestión integral de toda la diversidad. De alguna manera es el gran reto de todas las organizaciones que están trabajando en todos estos ámbitos. Por lo tanto, el modelo que abordamos va a tener como objetivo desarrollar una herramienta de management para ayudar a las organizaciones a que gestionen sus plantillas y trabajadores desde la perspectiva global de la diversidad». Por su parte, para
Ángeles Alcázar, también socia directora del Observatorio Generación y Talento, este modelo contenía un marco de trabajo. Marco que constaba de una encuesta realizada a los trabajadores de las empresas para saber en qué ámbitos de diversidad y sostenibilidad están trabajando.
«Las áreas de diversidad en las que se estaban trabajando en el primer ratio, salvo diversidad generacional, eran diversidad de género, diversidad cultural, orientación sexual y discapacidad». Desde Correos, por lo tanto, para
Concha Lagüela, Jefa de Área de Desarrollo Interno, esta aportación del modelo es necesaria.
«Cada vez creo que es indiscutible el papel que tiene para la función empresarial la diversidad (…) Es un tema profundo (…) Y pensamos que una empresa debe estar comprometida con la diversidad porque es un motor de creatividad y captación de talento».En cuanto a la visión de Susana Bokobo, Investigadora de Schiller International University, el modelo de diversidad 360 les ayuda a poder escuchar a las empresas y que «nuestro modelo esté en base a aquellas diversidades que ya están trabajando las empresas. Y por otro lado, poner foco en aquellas diversidad que han estado protegidas por la ley (…)».
Finalmente, para Juan José Fontalba director técnico y de certificación de SGS lo que quieren es «crear una sistemática de trabajo y una forma de organizar los rrhh que se enfoque a la consecución de la gestión de la diversidad desde un modelo 360 y diversas perspectivas de la diversidad y que contribuya a alcanzar y mejorar los resultados».
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