Recursos Humanos

Liderazgo, formación y estrategia en las organizaciones

En el programa de hoy sobre liderazgo, formación y estrategia se suman organizaciones como Prisma Education, Prestigio y Wave-8. Dedicamos nuestro espacio a hablar de cómo es la formación y el liderazgo dentro de las empresas. De la mano de Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro Recursos Humanos en directo desde Capital Radio.

David Ganuza, director general España de Prisma Educación y Prestigio, explicaba como su escuela de negocios se ha convertido en una institución que ha sabido saltar a lo digital y hacer frente a metodologías online y ha sabido funcionar como escuela de negocios en España. «Se ha convertido en otra escuela orientada al liderazgo. Los departamentos de RR.HH. nos permiten tener datos que añadir al área de talento». También comentaba que si hay algo que se distingue de las empresas es la capacidad de aprendizaje y adaptabilidad. «El reto es no solo desarrollarse sino desarrollar a otras personas».

Esteban Betancur, socio fundador y presidente de Prestigio, dejó claro que el propósito especial era perseguir la trasformación de las organizaciones y generar valor a las áreas de talento. «Desde el aprendizaje se cuida el activo más importante de las empresas. Hay un valor que consiste en hacer programas a la medida de las organizaciones». Por otra parte, comentó que las organizaciones necesitan un nuevo liderazgo y más humano. «La premisa es el contexto de hoy y exige ejercer liderazgo, poner el foco en el ejercicio de liderazgo donde se necesita autoconciencia, coherencia y humildad para perseguir un objetivo».

Javier Fernández Aguado, experto en management y socio de MindValue, es el autor de «Entrevista a Aristóteles», su nuevas novela donde reafirma que acudir a los clásicos como Aristóteles es una necesidad que nos ayuda a encontrar el tiempo para asentarnos.  Durante el programa dejó declaraciones  que ayudan e incitan a la reflexión.»Somos el resultado de nuestros actos, si son buenos son virtudes. Si queremos ser personas tenemos que procurar tratar a los demás de una forma virtuosa». «Hay quienes lazan opiniones y hay que pensarlas y no contarlas. Pensar antes de hablar para que nuestras declaraciones tengan un peso específico». «Tenemos la urgente necesidad de aprender a ser personas. Lo más importante es aprender a vivir».

Marcelino Elosua, Founder and chair en LID business media, afirma estar enfocados y mantener valores como la libertad y la igualdad de oportunidades dentro de las empresas. «En esta estapa de fake news y las modas, hay que ser leal a los valores. Hay que encontrar nuevos modelos de negocio. En las franqucias hay socios que ofrecen valores al grupo».

Regino Quirós, socio co-fundador de Wave-8, reflexionó al final del programa sobre la importancia de la cultura como palanca estratégica. «Preocuparnos que la cultura de soporte y sabiendo que hablamos en la manera en la que nos relacionamos. Revisar estrategia es revisar cultura».

Escucha el podcast del programa completo aquí:

 

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