«La disrupción del liderazgo femenino». Así se titula el nuevo libro de Juan Carlos Cubeiro, el número 59 en la carrera de este experto en liderazgo, talento y coaching pero el más especial al haberlo escrito junto a su hija Zoe Cubeiro Alcalde, economista del desarrollo. Ambos han querido presentarlo en el programa Foro Recursos Humanos en Capital Radio con una entrevista junto a Francisco García Cabello.
Publicado por LID Editorial, esta obra muestra la visión de 12 mujeres líderes que han transformado dos disciplinas clave en la vida, especialmente en el plano profesional: política y economía. El talento femenino analizado desde dos puntos de vista generacionales diferentes pero con un denominador común: mejorar la sociedad y las organizaciones.
Zoe Cubeiro comentó que el mensaje con el que parten es que «fuera un ejemplo para muchas mujeres«. «Mucha gente de mi generación, hombre o mujer, las pusieron como ejemplo en la pandemia y dijeron «esto es lo que hay que hacer» para seguir adelante. Y luego también las economistas, que no sólo hay buenos economistas, dado que solo hay dos Premios Nobel mujer, sino que también muy buenas economistas que pronto serán Premios Nobel también», profundizó acerca de dar visibilidad a liderazgo femenino.
Sobre el proceso de creación del libro, la co autora explicó que «todo esto empezó en medio de la pandemia» tras leer un artículo sobre las siente líderes en política (Angela Merkel, Tsai Ing-Wen, Jacinda Ardern, Katrin Jakobsdóttir, Sanna Marin, Mette Frederiksen y Erna Sonberg) en el que su padre vio que «era una idea para un libro buenísimo». «A él se le ocurre una idea, la escribe, lo comentaba. A mí se me ocurría algo; también se lo decía. Fue bastante dinámico y no hubo ningún problema», nos contó.
Juan Carlos Cubeiro, por su parte, admitía que «la idea doble es de Zoe». Además, indicó que lo escribieron con «dos propósitos». Por un lado «que no se pierda el legado. Porque va todo tan rápido y vivimos en una continua serie de Netflix» y por otro poner en valor «la perspectiva Centennial muy constructiva» que aporta Zoe y basada en que «quien le pone ganas va a salir adelante«.
¿Qué cualidades debe tener una buena líder?
Zoe Cubeiro apuntó características como «cercanía a sus trabajadores (…), una perspectiva global como tuvieron estas líderes y una cosa que caracteriza a las mujeres también: esa compasión que tiene una madre, una hermana y que estas mujeres llevaron a sus países o a nivel mundial».
Juan Carlos Cubeiro, por su parte, introdujo «el concepto de liderazgo abierto. Es decir, no es biológico, que por el hecho de ser mujer lideres de una forma femenina». Esta definición de liderazgo abierto fue creado por Imelda Rodríguez, autora del prólogo, y se basa en «un liderazgo cultural y como decía Zoe centrado en la compasión, en la firmeza, convicción, valores, propósito. Con un espíritu de persona emprendedora por cuenta ajena o propia y con mucha humildad».
Preguntada por las diferencias entre el liderazgo de un hombre y el de una mujer, Zoe Cubeiro admitió que «no lo veo ni mal, ni peor, ni mejor. Pero sí lo veo bastante distinto. También lo veo más activo que el del hombre, a su manera, que el de la mujer. El de la mujer es verdad que también es activo pero de forma diferente. Más cercano podríamos decir».
Las 12 protagonistas
El Premio Nacional de Managent destacó de las cinco economistas elegidas (Mariana Mazzucato, Stephanie Kelton, Kate Raworth, Carlota Pérez y Esther Duflo) que «han cambiado lo que desde la ciencia económica, que se ha llamado la ciencia lúgubre, la ciencia triste, se entiende hoy por el valor, el crecimiento, la tecnología, la desigualdad y la pobreza, y el medioambiente«.
Y de las siete gobernantes dijo que «en vez de perder la cabeza y confinarnos medievalmente, lo que hicieron fue apostar por las pruebas, por el método científico de verdad». «Fueron lo suficientemente prácticas, que es una condición también femenina», resaltó.
Convivencia generacional
En las organizaciones están muy pendientes de lograr una mezcla efectiva entre generaciones. Al respecto, Zoe Cubeiro afirmó que «es verdad que hay bastantes diferencias entre los Boomers y nosotros – pertenece a la Generación Z – pero también es una oportunidad de experiencia« en el sentido de que «se sientan con nosotros a explicar lo que han aprendido durante tantos años». «Nos ayudan activamente todo el rato», subrayó.
También recalcó diferencias en «esa mentalidad de estar en una empresa toda tu vida« frente a su generación, que piensa en «ir aprendiendo en cada empresa una cosa, luego hay que seguir creciendo». «Lo vemos como una experiencia que nos va a servir para las siguientes empresas u oportunidades».
Escucha la entrevista a Juan Carlos y Zoe Cubeiro y el resto del programa sobre compromiso y liderazgo femenino en Spotify:
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