Foro Recursos Humanos comenzó la semana con fuerza. Como bien dijo Francisco García Cabello en su portada, con «la resaca» de las elecciones autonómicas y municipales y con el anuncio de adelanto de las presidenciales por parte del Gobierno. Pero dejando la política a un lado, el programa se centró en lo que de verdad importa: las personas. En cómo se adaptan a las empresas y qué les pueden aportar.
La cultura al servicio de la estrategia empresarial
Regina Estévez y Regino Quirós, socios cofundadores de Wave-8, estuvieron acompañados en el estudio por dos especialistas en cultura y experiencia del empleado del Grupo Babel para tratar sobre la cultura dentro de la organización y su implicación en la estrategia empresarial.
Quirós hizo una primera reflexión acerca de que «tenemos que asegurarnos de que los trabajadores adoptan los comportamientos que dan soporte a nuestra empresa«. Además, apuntó que «gestionar la cultura como una palanca para la estrategia» tiene que servir como «guía para tomar decisiones de una forma acorde al grupo y a la estrategia que queremos implantar«.
Estévez reforzaba ese mensaje y añadía que «el error que comenten muchas empresas es delegar esta labor exclusivamente en el área de recursos humanos». «Es algo que tiene que estar en todos y cada uno de los empleados, empezando desde las capas altas. El comité de dirección tiene que definir la cultura porque es quien define la estrategia. Lo ideal es que haya un responsable de cultura que se asegure de que esto permea por toda la compañía«, apuntó.
Beatriz Barrios, Responsable Corporativa de Cultura y Experiencia de Empleado en Babel, explicó que dentro de la compañía trabajan en «tener una cultura común para que todos nos sintamos parte de lo mismo y podamos cumplir los objetivos de la compañía«. Esa misma filosofía se traslada a las operaciones de adquisición o integración de otras empresas: «A la hora de integrar una compañía miramos sus valores y que tengan aspectos común con los nuestros. Tratamos de compartir nuestros valores y nuestros comportamientos en el día a día».
En esta línea, Encina Toribio, Especialista en Cultura & Experiencia de Empleado de Babel, ha destacado que «casi la mitad de nuestros trabajadores provienen de empresas integradas y es por ello que en este 2023 hemos realizado un proyecto de redefinición de la cultura y los valores de la compañía». Para ello han «involucrado a todos los profesionales, preguntándoles los valores que ven en Babel y cuáles les gustaría llegar a ver» Esos resultados han sido analizados para trazar una cultura común, porque «la cultura se construye entre todos«.
Tendencias sobre talento
Lucía Jaquotot, Directora de Talent de EY, también fue protagonista este lunes, en su caso para hablar sobre la situación del talento en España. ¿Dónde está todo ese talento que todas compañías necesitamos para cubrir nuestras necesidades?, se preguntó. «El mayor problema lo encontramos en la falta de correlación entre la formación con lo que el mercado laboral está demandando», reflexionó.
En el caso particular de EY, Jaquotot afirmaba que «el panorama cada vez cambia más rápido, y nosotros estamos en esa posición de demostrar qué compañía somos, cuáles son nuestros valores. Tenemos que ser una empresa atractiva para atraer al mejor talento«. También reconoció que «tenemos que ser capaces de dar con la tecla de llegar a todas las generaciones que tenemos» y para ello ha dicho que «la comunicación es la herramienta más potente para llegar a cada uno de los 6.000 empleados que tenemos en España«.
Transformación digital para directivos
Alejandro de Zunzunegui presentó a nuestros oyentes su último libro «Transformación digital para directivos«. El autor comentó que «un proceso de transformación digital va mucho más de personas que de algoritmos«. A su juicio, «los directivos, sobre todo los que venimos de la generación de los boomers, tenemos muchas carencias que sólo podemos soslayar a partir de una adecuada formación«, pero al mismo tiempo existe el problema de que «la comunicación se dirige siempre hacia la gente joven y no se trabaja bien en los mandos directivos o intermedios«.
Repaso a la Gala RRHH 2023
Además de cultura empresarial y talento, en la última parte del programa también hubo ocasión de hablar de la VII Gala RRHH. Francisco quiso charlar con los otros dos organizadores para comentar el éxito del evento del pasado 25 de mayo. Juan Carlos Pérez Espinosa, Presidente Global de DCH, quiso destacar «una iniciativa nueva y complementaria» como ha sido la creación del Premio Líder Empresarial, concedido a Javier Badají, Consejero Delegado de Atresmedia: «Este año pensamos que también había que impulsar a un líder empresarial por su faceta personal. Fue la guinda perfecta«.
Pedro García-Cano, CEO y Chairman de WTC, se centró en el mensaje lanzado por el galardonado: «El discurso que dio Javier fue maravilloso. Habló de cosas desde el punto de vista de un CEO y los recursos humanos… de propósito, del compromiso-país. Nos ayuda a todos a elevar nuestras ambiciones y nuestras expectativas«.
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