Recursos Humanos

Ángel Serrano, CEO de Zityhub: «La flexibilidad ya no se ha convertido en un requerimiento sino que es un must»

Foro Recursos Humanos y la Universidad de Nebrija con el patrocinio de EY y la colaboración de empresas como Recruiting ErasmusFundación máshumanoOpenHR y DKV, en esta III Edición de la Escuela de Verano han contado con las declaraciones de Ángel Serrano, Co-Fundador y CEO en Zityhub analizando su punto de vista sobre la flexibilidad en el trabajo como el gran reto a gestionar dentro del área de rrhh.

A día de hoy, no es un secreto a voces que la pandemia y la tecnología han acelerado todo a nuestro paso dejando como resultado una gran incertidumbre en el mundo del trabajo y cuáles van a ser las formas de trabajar. En este mismo sentido, para Ángel Serrano, CEO de Zityhub todo esto ya venía de antes debido a que «el gran cambio lo ha producido la tecnología» y internet ha permitido dinamizar todos los cambios y las conexiones digitales. Por ello, el primer reto fundamental para el CEO de la startup  es conseguir «que los trabajadores vayan a la oficina a teletrabajar presencialmente». 

De cara al segundo reto en gestión de personas nos encontramos con el aumento de la rotación no deseada que en palabras de Serrano, explica que «la gente se va a mover mucho más de trabajo ahora» por lo que hay que buscar herramientas para motivar y fidelizar más que retener. Y tener en cuenta que hay que entender que «el 65% de los empleados van a ser generación millenial y zeta (…)», lo que demuestra que va a haber una profunda transformación y aprendizaje.

Respecto a la flexibilidad y rotación en el trabajo, Ángel Serrano declara que «los niveles de rotación del talento ha subido el doble de lo que era en el 2020 y… una de las palancas fundamentales es la flexibilidad», y, por ello, «la flexibilidad ya no se ha convertido en un requerimiento sino en un  must» para poder atraer el talento y bajar los niveles de rotación que si hablamos de perfiles digitales.  Lo que demuestra que las nuevas generaciones, tanto Z como millenial, no van a ser fiel a una compañía sino que van a ser fieles al reto, al proyecto y a la persona que hay detrás de una organización. Y eso, primordialmente, lo deberán de entender todas las compañías para que tengan un proceso de «permanencia saludable».

Si te perdiste la ‘Escuela de Verano 2022 – Foro Recursos Humanos – Universidad Nebrija’ con EY, en el siguiente enlace tienes el vídeo completo de esta tercera jornada de mañana:

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