Recursos Humanos

La diversidad de género con el aprendizaje como palanca de cambio

En una semana marcada por la celebración del Día Internacional de la Mujer, Fundación máshumano ha centrado su programa radiofónico de marzo a destacar el impulso del aprendizaje y el emprendimiento del talento femenino. Algo que es posible a través de distintas acciones en las que están trabajando y que hemos podido conocer más de cerca desde el testimonio de algunas de sus protagonistas.

Tomás Pereda, subdirector general de Fundación máshumano, nos explicaba que el objetivo es poner «especial foco en la diversidad de género», y hacerlo desde una perspectiva «de aprendizaje, de conocimiento, que creo que es la palanca ahora mismo».

Por otra parte, en la sección de «El Comentario» reflexionó acerca del error que puede significar, en la búsqueda de la productividad y el rendimiento, acompasar la evolución tecnológica con la evolución humana. Algo que puede tener consecuencias para la salud mental y aumentar incluso al aumento del absentismo.

tomás pereda diversidad de género

A su lado estaba Pilar Rojas, gerente de Cultura, Diversidad e Inclusión en Repsol, quien ha contado a los oyentes de Foro Recursos Humanos que su compañía «lo tiene muy claro desde hace muchos años. Tiene que aspirar a reflejar en su plantilla, en su organización, la diversidad que hay en la calle».

Desde que en 1999 comenzaran a trabajar en planes de igualdad han ido evolucionando «hacia una cultura inclusiva donde la mujer tiene un papel muy relevante» que se refleja, por ejemplo, en un 40% de mujeres en plantilla, un 35% que ocupan posiciones de liderazgo o en políticas LGTBi.

La gestión de la diversidad de Repsol se apoya en «tres perspectivas». La primera es que «las personas ya no quieren o no están dispuestas a renunciar a su identidad cuando cruzan la puerta de una organización»; la segunda es que «tampoco estamos dispuestos a entrar en una organización en la que no podamos desarrollar nuestro potencial por alguna característica personal»; y «el orgullo de pertenencia«.

pilar rojas diversidad de genero

No obstante, aún existen diferentes «barreras» que impiden alcanzar la paridad, ya no sólo en las empresas, también a nivel social, que a su juicio serían «de tipo social«, «cómo gestionamos el talento dentro de las empresas« y «de cómo nosotras gestionamos nuestra carrera«.

Pilar Rojas también ha puesto en marcha programas específicos para ayudar al desarrollo del talento femenino, como Repsol Digital Girls, «que intenta inspirar a niñas hacia las profesiones y estudios STEM, que como sabemos es muy necesario para el futuro del trabajo y para asegurar la representación femenina en esas posiciones y estudios».

Además, se apoyan en que «las decisiones de talento se realicen libres de sesgos y buscando que efectivamente identifiquemos y valoremos el talento interno». Un talento dentro de la organización al que ayudan a evolucionar con «programas de mentoring, de coaching, de formación, reskilling, upskilling«.

En cuanto al papel de la tecnología a la hora de tener a mujeres mejor preparadas, expuso que sirve para «acompañar a la organización en los momentos clave del desarrollo profesional». Además, la analítica de los datos ayuda a «tomar acción para identificar si es que está habiendo algún tipo de sesgo, si es que estamos teniendo algún tipo de barrera adicional».

La diversidad de género con el aprendizaje como palanca de cambio

 

Spain First Fellowship

La Real Federación Española de Rugby (RFER), en colaboración con Fundación máshumano, ha creado Spain First Fellowhip, un programa para desarrollar el talento de los deportistas de alto nivel para formentar su empleabilidad una vez que termine su carrera deportiva.

Para explicar un poco mejor en qué consiste hemos hablado con Margarita Ortiz, su responsable y Board Director en RFER, quien ha defendido que «a nivel país debemos tomar conciencia de la importancia que tiene el mundo del deporte en nuestra sociedad y de lo importante que es el talento de estas personas, que tienen unas soft skills incomparables, y que es un talento que no podemos perder».

De ahí la importancia de «detectar ese talento, captarlo y que no se vaya de España», dado que muchos deportistas emigran «porque no encuentran en España la posibilidad de estudiar, seguir formándose, tener experiencia profesional fuera del mundo del deporte».

Margarita Ortiz spain first fellowship

Otro punto importante es qué pasa cuando se acaba el deporte y cómo evitar que los deportistas se conviertan en «juguetes rotos». «Esto es algo que se puede resolver, que se puede trabajar. Y ahí hay una corresponsabilidad de la administración pública, de las empresas y también del propio mundo del deporte», ha subrayado.

Tal y como ha comentado, Spain First Fellowship «pretende ser punta de lanza para el deporte español. Y poder compartirlo a través del Consejo Superior de Deportes y todas las empresas que están empujando, que son muchas, como Fundación máshumano». Un concepto que tiene un «enfoque muy holístico» pero que está «muy vinculado con el mercado, con lo que Tomás (Pereda) llama la trabajabilidad de las personas. Cómo puede una persona competir, dedicarle toda su vida al mundo de la competición y mientras tanto y a la par poder trabajando esa trabajabilidad para el día de mañana».

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Impulso digital para el talento femenino

Gina Romero, ex alumna y actualmente miembro del equipo de Alianzas de Impulso Digital, nos ha relatado cómo este programa de Fundación máshumano dedicado a impulsar el aprendizaje y el emprendimiento femenino a través de la digitalización le ha cambiado la vida.

Tras llegar a España hace un año desde Colombia se embarcó en el curso básico para «orientarme sobre cómo buscar» trabajo y «a las dos semanas ya tenía mi primer empleo como auxiliar administrativo, sin tener un título homologado en España». ´Su evolución ha sido tal que «aquí estoy ahora colaborando con la Fundación abriendo nuevos cursos en todos los ayuntamientos del sur de Madrid».

gina romero impulsa digital

Del curso ha destacado que «te dan unas herramientas súper importantes para usar la tecnología, para reencontrarte contigo misma, para definir tus objetivos, además porque muchas veces las mujeres tenemos miedo de emprender, de cambiar de trabajo»: «Estas dos semanas en el curso básico te ayudan a redefinir ese objetivo y a trazarte estas metas alcanzables usando la tecnología«.

Escucha en el podcast de Foro Recursos Humanos el programa sobre Aprendizaje y capacitación para impulsar el talento y el emprendimiento femenino:

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