El mundo de las relaciones laborales ha comenzado 2024 con un montón de asuntos entre manos. Por un lado, las diferentes tendencias y desafíos en el sector y por otro las novedades normativas que avecinan en los próximos meses. Todo ello ha sido repasado al detalle por los protagonistas del espacio ADiReLaB 360 de este lunes.
Pero antes Francisco García Cabello ha anunciado en primicia la fecha en la que se celebrará la octava edición de la Gala RRHH. Será el próximo 13 de junio en el Hotel Villa Magna de Madrid y como en años anteriores estará organizada por DCH, WTC y Foro Recursos Humanos. Pedro García Cano, CEO & Chairman de WTC, nos ha contado que el objetivo de la gran fiesta de los directores de Recursos Humanos es ofrecer «un reconocimiento a la labor de algunos de ellos en diferentes áreas. Es una jornada básicamente de networking, de intercambio de experiencias y, sobre todo, de conocernos mejor como profesionales y como personas».
Actualidad de ADiReLab
Carlos de la Torre, socio laboral de Gómez Acebo & Pombo y vicepresidente de ADiReLab, ha anunciado la convocatoria inminente de una jornada sobre absentismo laboral organizada por la asociación de directores de relaciones laborales en la que analizar las altas tasas de ausencias a las que se están enfrentando las empresas.
Pero en sus planes también está la convocatoria para tratar la reducción de la jornada laboral que se está negociando entre empresarios y sindicatos de forma bipartita y en una mesa de diálogo con el Gobierno. Además, hay planificada otra jornada sobre movilidad internacional en colaboración con FEEX.
Malas cifras de la contratación en origen
La crisis del sector de la construcción en España se agrava por la falta de mano de obra cualificada. Según los datos del Ministerio de Trabajo, solo se han contratado en origen a 250 trabajadores extranjeros para cubrir las 700.000 vacantes que existen en el sector.
Juan Manuel Cruz, director global de RR. Industriales y Asesoría Laboral en Acciona y miembro del Comité Ejecutivo de ADiReLab, ha contextualizado que «el modelo español es bastante rígido» pese a que la lista de trabajos de difícil ocupación ha sido ampliada. «El problema es que seguimos teniendo dos millones y pico de parados, y solamente tenemos 100.000 personas apuntadas en el SEPE para trabajar en construcción», ha reconocido, frente a lo cual «la contratación de origen es una solución excelente. Cuando está bien canalizado funciona fenomenal». Sin embargo, es partidario de «formar a la gente en España«.
Carlos de la Torre ha avanzado que está a punto de salir una directiva europea «de permiso único va a suponer en alguna medida una simplificación y agilización de los plazos. Porque va a marcar la obligación legal a nivel de los 27 Estados miembros de que en tres meses se puedan tener autorizaciones con simplificación también de causas y apertura sin ceder soberanía. Apertura a que haya más contratación de talento no comunitario, talento tanto sea de cuello blanco o de cuello azul. Y por ahí yo creo que podemos ver una ventana de oportunidad».
Incremento de despidos en el sector consumo
La subida de precios en el sector de las bebidas ha llevado a los supermercados a crear sus propios productos de marca blanca para recudir costes, lo que colateralmente ha motivado un aumento de los despidos en diferentes fabricantes del sector.
Carlos de la Torre ha valorado que «los despidos no sólo llegan en momentos de crisis sino en momentos de cambios. Y se está produciendo una transición digital y una transición sostenible importante». Ante estos factores transformadores ha comentado que «van a emerger también los procesos de despidos colectivos y de situaciones de transformación, de replanteamiento de la estructura que necesitan. Porque probablemente hay muchas compañías que se están dando cuenta de que necesitan a lo mejor menos centros de trabajo u otros tipos de trabajadores».
Reducción de la jornada laboral
La negociación de la reducción de la jornada de trabajo a 37,5 horas semanales en 2025 ha acaparado buena parte de los comentarios de nuestros invitados.
Juan Manuel Cruz ha defendido que hay que avanzar desde el «ámbito de negociación colectiva» porque «cada función, cada negocio, cada puesto casi es un mundo».
Laura Díaz, ex directora de Relaciones Laborales de Día España, ha expuesto que «con los cambios que ha habido últimamente, la última reforma sobre los salarios, la referencia a los salarios a los convenios provinciales… ahora la jornada incide directamente en la negociación colectiva y la está vaciando». En este sentido destacó que «nos vamos a jornadas anuales y todos los convenios colectivos hablan de jornada anual porque eso es flexibilidad. Y es lo que necesitan hoy en día las empresas y además también incrementa la productividad, incrementa la riqueza, implementa el empleo».
Carlos de la Torre ha apuntado dos elementos a tener en cuenta. Por un lado coincidía con sus compañeros de tertulia en la necesidad de abordar la reducción de jornada desde la negociación colectiva; y por otro con «perspectiva sectorial, que cada sector avance a los ritmos y velocidades que puedan». Por otra parte, ha advertido de que «el Gobierno puede tener la intención de legislar y por imperativo legal reducir la jornada«: «Eso tendría base legal».
Políticas psicosociales en las empresas
Cada vez es más común en las organizaciones, y más concretamente entre los directivos de Recursos Humanos, abordar con naturalidad la necesidad de contar con programas que fomenten el bienestar y la salud mental de los empleados.
En este punto, Juan Manuel Cruz aseguraba que «la pandemia desde mi punto de vista lo único que ha traído bueno ha sido realmente esa nueva preocupación por la salud mental en las personas y lo que ha hecho ha sido aflorar una realidad que desafortunadamente yo creo que ya existía». Asimismo, reconocía que «lo que más me preocupa realmente es la salud mental como causa de muerte principal entre la gente entre 15 y 25. Eso es dramático».
Laura Díaz, por su parte, hacía referencia al protocolo LGTBI que entra en vigor el 2 de marzo y que establece medidas para prevenir y combatir la discriminación por orientación sexual e identidad de género en el trabajo. «El talento tiene que ser diverso en nuestras organizaciones. Por lo tanto, tenemos que saber enganchar a esa población, a ese colectivo», ha subrayado. En esta línea indicó que «nuestros jóvenes están creciendo en una sociedad inclusiva» y «no pueden ser que cuando se incorporen a las empresas, las empresas no estén preparadas».
Carlos de la Torre coincidía en que «los entornos de trabajo deben ser entornos libres de cualquier discriminación. Y por supuesto tienen que ser entornos inclusivos. Ahí sí es cierto que la norma no ayuda«. Por tanto considera importante «la obligación de tener un conjunto planificado de medidas y recursos que incluyan protocolos de actuación de atención al acoso a la violencia de las personas».
Nueva Ley de PRL
La sensación general es que la Ley de Prevención de Riesgos Laborales se ha quedado obsoleta y hay que adaptarla a los nuevos tiempos. Carlos de la Torre entiende que se requiere una «actualización a los nuevos riesgos derivados de, por ejemplo, la transición digital o las situaciones de riesgos psicosociales«.
Juan Manuel Cruz añadía la conveniencia de «incorporar nuevas formas de trabajo. Incluso incorporar esas nuevas formas de relación. Por no hablar de las economías de plataforma, por no hablar de esas relaciones laborales fluidas».
Derecho Laboral Europeo
Se está produciendo la transposición de la Directiva europea sobre condiciones laborales transparentes y previsibles, que tiene como objetivo mejorar las condiciones de trabajo de todos los trabajadores de la Unión Europea, especialmente de aquellos que tienen contratos atípicos o precarios.
Sobre este asunto, Juan Manuel Cruz ha puntualizado que no se tratan de cambios legislativos del Gobierno, sino que «son transposiciones directas de normativa europea, pero que además viene del año 98″ y por tanto España va con retraso. Así, a partir de ahora «le vamos a tener que contar a las trabajadoras y trabajadores antes de incorporarse, en todo caso, los criterios de modificación, los cambios en temas tan relevantes como puede ser un pacto de competencia postcontractual, cómo vamos a tener que explicar el salario, la jornada, los cambios».
Escucha el programa AdiReLab 360 sobre relaciones laborales en el podcast de Foro Recursos Humanos:
