Las claves de las relaciones laborales en las organizaciones, centrándonos en la reforma de las pensiones y en el día mundial de la felicidad, han sido protagonistas en nuestra ADiReLab 360 con toda la información de la actualidad en Foro Recursos Humanos en Capital Radio de la mano de Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos.
Para comenzar el programa, Juan Suanzes, Socio Director en Crheo Recursos Humanos y Vicepresidente de ADiReLab, comentaba brevemente las novedades de Adirelab donde destacaba que están muy ocupados de aquí al mes de julio ya que el mundo de las relaciones laborales está cambiando y es importante poder tratar los temas principales, destacando 3 eventos. “Es la primera vez que los abogados laboralistas realizamos un evento con los directivos laborales”, añadía.
Antonio Pérez, Secretario General Confederal en Fetico, destacaba que ya tenían un convenio colectivo de grandes almacenes “El convenio se ha convertido en un gran referente en cuanto a cantidad de trabajadores, por lo tanto lo que firmamos afecta a un gran número de población activa y luego también un sector muy sindicalizado; y eso es una muestra de madurez del diálogo social”. Además recalcaba que las negociaciones no habían sido sencillas ya que no es “un traje a medida” si no que cuando hay 19 empresas detrás, todo se torna mucho más complicado.
A esto, Juan Suanzes destacaba que las subidas de costes directos para las empresas utilizando mecanismo de solidaridad, no estaba de acuerdo «Llamemos a las cosas por su nombre, es necesario una subida de cotizaciones para mantener el sistema de pensiones que tenemos en la actualidad, no intentemos vestir costes directos con nombres bonitos».
Después de la pausa, Juan Tinoco, HR Director Southern Europe de Hero, afirmaba que le sorprendió mucho que cuando entró en Hero las personas que formaban la organización eran las personas más comprometidas que había visto nunca. “Lo que me sorprendió fue ese sentimiento de familia, de pertenencia a la marca y de sentirlo como tu casa, muy buenas personas en definitiva. En todas las organizaciones existen tensiones y en esta casa esas tensiones derivan a que todo el mundo intenta ayudarse unos a otros”.
Comentaba además que están creciendo en el proceso de transformación en la historia de la compañía. “Somos una empresa familiar , durante esos 100 años, la familia propietaria ha ido abriendo negocio en otro países y ha hecho adquisiciones de compañías que tenían un propósito similar de la materia prima. La gestión que ha habido hasta ahora ha sido distinta a la de otras multinacionales, se ha llevado como una organización autónoma y eso nos ha permitido vivir 100 años, cada país ha sido competitivo a su nivel”.
A continuación, Montse Ventosa, Co-founder at HAPPYSHIFTING, trataba el tema de la felicidad en el trabajo como uno de los puntos más destacables hoy en día en las organizaciones. “Hay que hablar de una felicidad de paquete plano, no puede ser algo que nos traen, que se compra, que alguien nos da… Si no que, es algo muy personal, que hay que construir con las manos, que es complicado, que no se entiende pero que al final es tuyo”.
Afirmaba también que la felicidad debía ser algo fundamental para que una empresa cumpliera sus objetivos, “no puede haber salud en las empresas y buenos resultados sin que las propias personas tengan esas salud; esa felicidad se confina en el trabajo donde la gente pueda sentir que son ellas mismas, estar en una organización que no les intenta continuamente hacer felices si no que crean un ambiente para que los empleados estén felices”.
Escucha el podcast del programa completo, aquí:
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