Recursos Humanos

Foro RRHH en ruta desde Barcelona con Begoña Muñoz de Colonial y Ángel Sáenz de LinkedIn

En Foro de Recursos Humanos continuamos con la gira de webinars con directivos de Recursos Humanos, en esta ocasión nos acompaña Begoña Muñoz, Directora de RRHH de Colonial y Utopicus, y Ángel Sáenz de Cenzano, Director de España y Portugal de LinkedIn, ambos desde Barcelona, en tertulia con los hombres y mujeres de DKV y de Open Hr, en Barcelona.

Ángel Saénz  (Head of Spain & Portugal LinkedIn)

Ángel Sáenz es el director de España y Portugal de LinkedIn: comunidad social orientada  a las empresas, negocios y empleo partiendo del perfil de cada usuario.

La plataforma pone en contacto a millones de empresas y empleados y está muy presente en nuestros días.

Begoña Muñoz ( Chief People & Teams Officer Colonial & Utopicus)

Colonial

Begoña Muñoz es la directora de gestión de personas de Colonial:  inmobiliaria de referencia en el mercado de oficinas de calidad.

Se configura como uno de los principales operadores de oficinas en el mercado inmobiliario español y europeo.

Se encuentra muy vinculado con Barcelona, al ser de origen catalán. Su domicilio y principales activos están en Madrid. En total tienen 61 activos entre Madrid y Barcelona.

Crean espacios organizativos, para que las personas puedan conectar.

Dentro del mundo de coworking,  en Utopicus tienen 13 espacios  con 40.000 metros cuadrados entre Madrid y Barcelona.

La calidad en la comunicación interna:

En Colonial, a nivel de trabajadores, han creado nuevos programas de comunicación con el objetivo de mantener informados a toda la plantilla de empleados de la compañía.

Begoña asegura que han utilizado las redes sociales para facilitar la  comunicación, sin embargo, han echado en falta “el tacto organizativo de la compañía”, es decir, el trato de tú a tú entre los empleados.

La compañía Colonial ha proporcionado a sus empleados atención psicológica.

LinkedIn

Por su parte, Ángel Sáenz, asegura que la comunicación es importante y que se puede enfocar desde dos ángulos:
  • La primera prioridad de LinkedIn fue asegurar el mayor confort y seguridad sanitaria de los empleados, pero también la de su adecuación a la nueva forma de trabajar.
  • Los lunes se conecta toda la compañía para abordar temas determinados entre los empleados.

 “Hemos podido ofrecer buenas oportunidades a nuestros clientes y empleados”, asegura Ángel Sáenz.

Creatividad de  contenidos  y generación de programación por parte de directores de RRHH, durante la Covid-19

En cuanto a la programación de contenidos de Linkedin, Ángel Sáenz, asegura  que el tema sanitario ha sido fundamental, junto a las declaraciones del sector sanitario, durante la pandemia.

Por otra parte, la digitalización y el trabajo remoto también han sido relevantes.

Además, destaca que algún dirigente sanitario  de redes hospitalarias, ha sido muy seguidos  prácticamente  todo el diario de a bordo de la sanidad  privada.

Saénz hace especial hincapié en la adaptación a las nuevas formas de trabajo por parte de los empleados de Linkedin

Esta pandemia ha generado una necesidad de actuar en conjunto con la sociedad”, añade Ángel.

Las redes han ayudado y potenciado la comunicación  y nos van seguir ayudando  en este camino”, concluye.

Por su parte, Begoña Muñoz considera  que Colonial ha otorgado una especial relevancia  a la parte de negocio y al hecho de compartir emociones y aprender nuevas formas de trabajo, durante esta pandemia.

Aspecto de la salud en el ámbito empresarial

Su organización, afirma Begoña, ha proporcionado un programa de salud física y salud mental.

Respecto a la salud física, han tratado de garantizar que los espacios de la compañía cumplan con todos los protocolos de prevención establecidos.

Además, ha puesto a disposición de todo los empleados la posibilidad de poder realizarse pruebas.

En cuanto a la salud mental: los empleados muestran incertidumbre en cuanto a la situación post pandemia.

La compañía es flexible a las demandas de los empleados, con el objetivo de garantizar su seguridad.

Begoña destaca que debe haber líderes organizativos que están al servicio de los equipos para proporcionarles todas las herramientas materiales y de tiempo que necesitan para lograr realizar el trabajo de forma eficiente.

Cómo será la vuelta al trabajo en septiembre.

Ángel, asegura que LinkedIn tiene un plan que responde más a necesidades que a porcentajes.

  • 1ª fase: acomodar la productividad individual, es decir aquellas personas  que prefieren tener un espacio de trabajo en la oficina, ya sea de forma permanente, o varios días a la semana, van a tener prioridad  para poder incorporarse en algún momento de septiembre  a las oficinas actuales de linkedin.
  • 2ª fase: propiciar  un espacio de trabajo colaborativo, para fomentar el trabajo en equipo.
  • 3ª fase: tratará sobre la incorporación de las visitas de clientes a las oficinas de la compañía.

“Estamos muy orgullosos  de nuestra compañía y deseamos compartirla”, añade Ángel.

Por su parte, Begoña,  asegura que en Colonial  se realizarán diferentes turnos para acudir a la oficina a trabajar.

Se pretende que no se acumule mucha gente trabajando.

Sin embargo, insiste que la incorporación al entorno de trabajo es necesaria y que poco a poco espera que se vayan disipando los miedos post-pandemia.

Finalmente, Francisco García Cabello, fundador y director general de Foro Recursos Humanos ha pedido a los ponentes y patrocinadores del encuentro una reflexión sobre los retos más inmediatos en sus organizaciones.

Marta Serrano, gerente de Sanidad de AENOR, asegura que debemos de seguir avanzando en este proceso de acomodar negocios.

Josep Benedicto, director de DKV de Barcelona, pretende seguir acompañando a los clientes, médicos y mediadores, a través de canales de comunicación que favorezcan las demandas de los mismos.

José Juan Martín, CEO de OpenHR, desde Barcelona, pretende acompañar a las empresas en el cambio. Asegura que los recursos humanos deben de estar delante del CEO y dotarlos de herramientas. Además, considera importante poner valor a los recursos humanos.

Ángel Sáenz de Cenzano, director de LinkedIn en España y Portugal, pretende cumplir con las expectativas que tienen los miembros de la plataforma de la compañía.

Begoña Muñoz, directora de RRHH de Colonial: “Tenemos un espacio para ti: un espacio para tus proyectos, tu creatividad, para tus ilusiones”.

«Es muy importante que las empresas se den cuenta que dar un espacio físico bello, con tecnología, con compañeros, con conocimiento…es lo más bonito que te puede pasar en un día”, concluye Begoña.

Próxima cita en “ruta” por España el Jueves 2 de julio en Alicante.

Ahora puedes ver de nuevo esta interesante webinar.

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