La Asociación Centro de Dirección de Recursos Humanos celebró ayer con gran éxito su segunda Jornada anual. Bajo el título “La organización del s.XXI: Ágil, Inteligente y Digital”, más de 200 directivos de RRHH de destacadas compañías acudieron a este encuentro del que el próximo lunes daremos cuenta en CAPITAL RADIO (103,2 FM). A partir de los 12:00 Francisco García Cabello, fundador y director del Foro de los Recursos Humanos, entrevistará a algunos de los protagonistas de este evento.
El acto comenzó con la intervención de Fernando Trías de Bes, conferenciante internacional, escritor y mentor del Human Age Institute. Trías de Bes habló de las Organizaciones Inteligentes. “Asistimos al final de una era, un nuevo escenario está por venir”, “estamos en un entorno donde la velocidad de cambio es brutal”. No se puede hablar de inteligencia sin referirnos a la digitalización y a la agilidad.
En este sentido, Trías de Bes señaló varios de los aspectos fundamentales para que, en su opinión, una organización funcione. Una es una actitud de humildad, otra es la objetividad y la evaluación asimétrica. También es esencial lograr una visión compartida libre de prejuicios, eso es la comunicación, el consenso, por qué somos como somos. Debemos consensuar lo máximo posible para tener un punto de vista próximo a la hora de tomar decisiones importantes para el futuro de la compañía.
El miedo, pues, estará relacionado con la transversalidad de la información. La inteligencia no es equivocarse nunca, sino saber reconocer rápido cuándo me he equivocado y corregirlo. Otro aspecto sin duda esencial en la toma de decisiones, según Trías de Bes, es dejar un tiempo prudencial antes de tomarlas para que no influya el componente emocional.
El Update se desarrolló sobre tres grandes cuestiones a saber, ágil, inteligente y digital. Al concepto de digital se dedicó la mesa redonda moderada por la periodista Montse Mateos (Expansión) y en la que participaron Izanami Martínez (Presidenta de la Asociación Española de Startups y CEO en Doctor24), Ramón del Caz (Director de RRHH de WiZink) y Julio Moreno (Senior Client Partner de Korn Ferry). Entre todos los temas que surgieron en la mesa los relacionados con “big data” y transformación digital fueron los más recurrentes. A la pregunta de cómo lidiar con ellos en una sociedad que cada vez vive más conectada, Julio Moreno reflexionó que “un buen manager debe dar ejemplo, respetando los horarios de trabajo y no mandándoles emails a las 12 de la noche pidiéndoles algo”. Cree que el estar conectados nos impulsa a estar constantemente pensando en el trabajo, a lo que Ramón del Caz apostilló que debemos conseguir saber manejar toda la información generada y entender mejor la individualidad. Para la Presidenta de la Asociación Española de Startups “el big data lo que nos permite es darle las herramientas a nuestro equipo para que sea más eficiente en su trabajo”.
“El mundo está cambiando, esto es una realidad para todos”. Con esta frase inició su exposición Leandro Herrero, CEO en The Chalfont Project and Managing partner en Viral Change Global LLP. Herrero habló de dos mundos: El mundo 1, en el que la moneda de cambio es la información, la comunicación; y el mundo 2: donde la moneda de cambio es el comportamiento, “cuando la gente hace, otra gente lo copia“, aquí los mecanismos de influencia van a ser fundamentales. Es un área en el que los cambios son de tipo comportamental, de formas de hacer. Al hablar de influencia, explicó que el nivel de confianza se extiende sobre todo en personas con un perfil “people like me”, es decir, quien realmente es capaz de influir no es el jefe sino un compañero de tu mismo rango, alguien como tú.
Uno de los momentos más mediáticos de las jornadas fue la intervención de Francisco Rivera, reconocido torero, que en esta ocasión se movió en una plaza de asientos, directores de Recursos Humanos y presentaciones en powerpoint. En exclusiva y por primera vez, Rivera se estrenó como conferenciante para hablar de la G de Ágil, de cómo enfrentarse al miedo y cómo afrontar con agilidad la toma de decisiones. ¿Podemos vencer el miedo? No. ¿Es bueno el miedo? Sí, es necesario y beneficioso, afina los sentidos, pero hay que saber controlarlo.
Para concluir las jornadas, todos los asistentes participaron en un taller co-creativo de la mano de Carmen Bustos (CEO de Soulsight) y su equipo.
