La Asociación de Directivos y Profesionales de Relaciones Laborales (ADiReLab), en colaboración con Gómez-Acebo & Pombo (GA_P), Howden Iberia, CRHEO Recursos Humanos y Foro Recursos Humanos ha celebrado en Madrid la jornada ‘Operaciones M&A: Perspectiva laboral. Retos futuros del mercado de trabajo en España’. El evento abordó las operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) desde una perspectiva laboral y los desafíos inminentes del mercado de trabajo en España.
La inauguración de este evento sobre operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A) desde una perspectiva laboral y los desafíos inminentes del mercado de trabajo en España corrió a cargo de Carlos de la Torre, vicepresidente de ADiReLab y Socio de Laboral de Gómez-Acebo & Pombo; y de Francisco García Cabello, CEO de Foro Recursos Humanos.
A continuación se celebró una primera mesa titulada «¿Cómo abordar las operaciones de M&A desde la perspectiva laboral? Sucesión de empresas, salidas ordenadas y programas de recolocación”. En ella se plantearon las dinámicas y desafíos laborales en el contexto de fusiones y adquisiciones. Los ponentes fueron Carlos de la Torre; Jesús Tallos, Asociado de Laboral de Gómez-Acebo & Pombo; Ágata Sancho, Subdirectora Human Capital & Benefits en Howden Iberia; y Juan Suanzes, Socio director de CRHEO Recursos Humanos y vicepresidente de ADiReLab.
Carlos de la Torre delineó las bases fundamentales de las operaciones de M&A y explicó las etapas y procesos involucrados. Adicionalmente, puso énfasis en los aspectos jurídicos laborales claves en estos procesos, destacando la «sucesión legal, convencional o
contractual», «traspaso de activos y/o empleados», «subrogación», la relación entre «RLTTrabajadores», la dinámica «convenio-contrato» y la «responsabilidad solidaria». Es esencial comprender estos componentes para navegar con éxito en este ámbito.
Asimismo, el representante de Gómez-Acebo & Pombo advirtió de los riesgos de que el vendedor proceda a un despido colectivo antes de la transmisión, lo que vulneraría el artículo 44 del Estatuto de los trabajadores. Y defendió que, sin embargo, si lo podría hacer el comprador, siempre que aporte causas legales, entre otras, las organizativas y documentación suficiente, además de mantener en el periodo de consultas una negociación de buena fe con la parte social para evitar el riesgo de nulidad.
Jesús Tallos destacó la importancia de realizar una auditoría legal, conocida como due diligence, en el contexto de las operaciones de M&A. “El informe juega un papel esencial al limitar la responsabilidad de las partes involucradas», subrayó. A fin de garantizar su efectividad, ofreció directrices sobre cómo hacerlo verdaderamente útil e ilustró las contingencias típicas que suelen presentarse en estos procesos.
Ágata Sancho habló sobre la importancia de considerar aspectos humanos al afrontar las operaciones de fusiones y adquisiciones. Manifestó que existen puntos críticos que son indispensables desde la perspectiva de los beneficios corporativos. «Es vital llevar a cabo una valoración minuciosa del compromiso que posee la organización a la que vamos a acceder», comentó. Asimismo, también señaló la importancia de la verificación de hipótesis, la comprobación de las dotaciones y la fiscalidad asociada.
Por último, en referencia a los programas de recolocación, Juan Suanzes resaltó su importancia en el contexto de M&A, especialmente en España, un país dominado por pymes. En un entorno donde las empresas enfrentan presiones económicas y buscan fusionarse para
afrontar sobrecostes, estas operaciones suelen resultar en redundancias laborales. Los programas de recolocación asisten a los empleados desplazados, ayudándoles a reorientar su trayectoria profesional. Esta iniciativa no solo beneficia al individuo, sino que también refleja
una genuina responsabilidad social corporativa, demostrando que el bienestar del empleado trasciende más allá de un simple finiquito. “Es preocuparnos por las personas”, concluyó.
El segundo panel, moderado por María Emilia Casas, Catedrática de Derecho del Trabajo en la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y ex presidenta del Tribunal Constitucional, analizó el informe ‘Retos Futuros del Mercado de Trabajo en España’, un policy paper elaborado por Jesús Lahera, Catedrático de Derecho del Trabajo en la UCM e investigador en FEDEA; y José Ignacio Conde-Ruiz, Catedrático de Fundamentos del Análisis Económico en la UCM y subdirector de FEDEA.
Sobre la reciente reforma laboral, y desde una perspectiva jurídica, Jesús Lahera resaltó su enfoque innovador al indicar su capacidad para reducir la temporalidad y promover la contratación indefinida flexible, todo ello dentro de un marco que respalda la flexibilidad empresarial. También identificó sus desafíos actuales, como la persistencia de antiguas doctrinas jurídicas que interfieren con la interpretación y aplicación de las nuevas normas. Indicó el papel crucial de la negociación colectiva en el diseño de modalidades contractuales y abogó por su mayor involucramiento en las extinciones contractuales.
Finalmente, expresó preocupación por los contratos formativos y su interacción con las becas, que, tras la reforma, según el catedrático, se ha complicado y burocratizado más aún. A pesar de estos desafíos, Lahera ultimó que la reforma ha sido positiva, especialmente por
su equilibrio.
Ignacio Conde-Ruiz identificó dos desafíos cruciales para España en las próximas décadas: la revolución digital y el envejecimiento poblacional. La digitalización, impulsada por tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica, está propiciando cambios profundos
en el ámbito laboral. Aunque las plataformas digitales ofrecen nuevas oportunidades, también surgen preocupaciones sobre la protección y derechos de quienes laboran en ellas.
Paralelamente, el creciente envejecimiento poblacional demanda una reevaluación del sistema tradicional de jubilación y pensiones. Conde-Ruiz propone una transición gradual hacia la jubilación, ajustando las horas de trabajo con el tiempo, y recalca la necesidad de
adaptar tanto el sistema de pensiones como la legislación laboral. Adicionalmente, hizo hincapié en que muchos empleos futuros podrían ser asumidos por máquinas, pero también anticipó la aparición de roles laborales aún no previsibles, lo que pone de manifiesto la urgencia de modernizar la legislación laboral ante estas transformaciones.
Ante estas declaraciones, Lahera añadió que esta revolución demográfica y tecnológica debería protagonizar las actuales y futuras reformas laborales.
