Función Pública: Diego González Mansilla, Director del Área de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Alcobendas

La Plataforma de Función Pública de “El Observatorio de Recursos Humanos” aborda información específica para los profesionales de la función pública de nuestro país en el ámbito de las administraciones públicas. Hoy en “El Foro de Recursos Humanos” hemos analizado un nuevo aspecto de interés sobre la función pública con Luis Barbado y Diego González Mansilla, Director del Área de Recursos Humanos del Ayuntamiento de Alcobendas, un referente dentro de la gestión pública en todas las políticas de calidad en gestión de recursos humanos en las administraciones públicas.

A juicio de Diego González el éxito de la gestión de los recursos humanos de Alcobendas está basado en un modelo diferenciado de gestión con objetivos concretos y medibles. Lo que hacemos es marcar un desarrollo concreto, en estos momentos un modelo de gestión por competencias”.

Según lo expuesto en el espacio las administraciones públicas son una organización más, al margen de ser administración pública, que tiene que administrar personas, y como tal, cualquier modelo es válido siempre que nos de resultados y rentabilidad. ¿Y como se detecta que el modelo funciona?. El trabajo y el objetivo se consigue con un feedback por parte de los ciudadanos que valoran satisfactoriamente el trabajo de la administración publica. El funcionario debe implicarse y si cuenta con un clima satisfactorio su compromiso e implicación será mayor.

Escucha la tertulia de Función Pública con Maite Sáenz, Directora del Observatorio de RRHH, Luis Barbado y Diego González Mansilla, además de Jesús Correas de Dopp Consultores, Carlos Bezos de Value Creation, y Francisco García Cabello, Director de El Foro de Recursos Humanos:

http://www.archive.org/download/alcobendas/alcobendas.mp3

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