El aprendizaje flexible, protagonista del primer Canal Foro Radio del curso desde Fundación Pons con Speexx

Hace unos días, en Foro Recursos Humanos hablamos sobre el “Personalización y aprendizaje flexible en el corazón del negocio”.

Estuvimos en directo en la sede de la Fundación Pons con Speexx escuchando las voces de RRHH de directivos de empresas destacadas de nuestro país.

La gamificación y las nuevas tecnologías como herramientas de aprendizaje en nuestras compañías; las necesidades de los empleados y su engagement con la organización; la personalización de los RRHH en nuestras empresas… fueron algunos de los temas tratados durante este encuentro.

En esta ocasión, nos acompañaron:

  • Ángel Javier Vicente, director de RRHH de Cofares.
  • Emilio Cortés, director de RRHH de BT España y director general de la Fundación BT.
  • Francisco de la Calle, director de RRHH de Sandoz.
  • Iñigo Manso, Socio global de Transformación Cultural en Minsait (Indra).
  • Itxaso Larrañaga, directora de Personas y RSC de SEUR.
  • Juan Tinoco, director de Servicios Corporativos de LG.
  • Nieves Castro, HR & Corporate affaires Director (Spain) en Arriva Group.
  • Victoria Vinjoy, directora del departamento de Recursos Humanos de la Fundación Pons.
  • Elena Giménez, directora general de Speexx Spain.
  • Mª Jesús Magro, directora general de la Fundación Pons.

Todo ello moderado por Francisco García Cabello, fundador y director general de Foro Recursos Humanos, de AZC GLOBAL.

La opinión de los responsables de RRHH sobre el aprendizaje flexible

Tras la bienvenida de Mª Jesús Magro, directora general de la Fundación Pons, Elena Giménez, directora general de Speexx Spain, recordó que este tema “es de especial relevancia porque estamos en un entorno de aprendizaje continuo. El aprendizaje continuo a lo largo de toda la vida es algo fundamental”. Además, en una etapa de incertidumbre como la actual, la formación es fundamental. 

Por su parte, Emilio Cortés, director de RRHH de BT España y director general de la Fundación BT, reconoció que “el mundo de la formación está cambiando. Los cambios demográficos y en la esperanza de vida han acabado con el modelo de que terminabas la universidad y empezabas a trabajar para siempre”.

En línea con esto, Francisco de la Calle, director de RRHH de Sandoz, echó la vista atrás para recordar como “hemos pasado de recibir un calendario a un modelo en el que tienes que ser responsable de tu formación”. En la actualidad, “como responsables de RRHH, tenemos que crear espacios que sean atractivos para que haya modelos que permitan a los empleados buscarse su formación de forma atractiva”, aseguró.

Cómo debe ser la nueva formación

La tertulia siguió avanzando con temas como la adaptación, la tecnología y el aprendizaje dentro la empresa. Para Ángel Javier Vicente, director de RRHH de Cofares, en este momento lo importante es “escuchar a los empleados qué es lo que quieren, darles las herramientas y poner a su disposición aquello que creen que puede ayudarles”. Sin embargo, son los empleados los que deben construir su propio camino y decidir dónde quieren estar.

En relación con esto, Victoria Vinjoy, directora del departamento de Recursos Humanos de la Fundación Pons, habló sobre la importancia de “conocerse, saber dónde tenemos los talentos, dónde están nuestras fortalezas, qué es lo que nos motiva… A lo mejor no estás en el sitio que tienes que estar, y no pasa nada”.

“Otro de los grandes problemas que tenemos en RRHH es explicar a nuestro CEO cómo esa formación está influyendo en la eficiencia de nuestros trabajadores”, añadió Nieves Castro, HR & Corporate affaires Director (Spain) en Arriva Group.

Según Juan Tinoco, director de Servicios Corporativos de LG, “cada vez hay más estudios sobre cómo aprenden los seres humanos. Las conclusiones fundamentales dicen que la efectividad de la formación durante un día equivale a una formación de tres semanas. Y un webinar tiene la misma o más efectividad que un día o 16 horas”. A pesar de esto, recordó que “la tecnología debe ser una herramienta para hacer la vida fácil, no es un fin en sí mismo”.

Personalización del aprendizaje

La sesión iba llegado a su fin e Iñigo Manso, Socio global de Transformación Cultural en Minsait (Indra), dio su opinión sobre cómo debe ser la nueva formación en las organizaciones: “Creo que en el aprendizaje hay que incentivar mucho esa curiosidad para tener hambre. Tenemos una parte de responsabilidad las organizaciones en el aprendizaje, pero la otra la tienen los equipos”. 

Por último Itxaso Larrañaga, directora de Personas y RSC de SEUR, opinó que “ahora lo más importante es la experiencia de empleado, que mientras estén con nosotros estén contentos y se hagan grandes como personas y profesionales”. “Yo ya no tengo formaciones obligatorias, ahora tengo oportunidades de formación. Desde RRHH tenemos que acompañar a las personas para que puedan crecer en la organización, pero depende del compromiso de cada uno”, concluyó.

Como verás, fueron muchos los contenidos y opiniones de interés en este Canal Foro Radio realizado desde la Fundación Pons con Speexx.

Ahora te dejamos con los sonidos de este debate para que puedes escuchar los comentarios de nuestros invitados, y recuerda que esperamos tus comentarios en @ForoRRHH.

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