DCH-Organización Internacional de Directivos de Capital Humano ha celebrado un año más su encuentro sobre “Gestión del Talento en España” en la sede de EAE Business School en Madrid para dar a conocer los resultados del III Barómetro sobre la Gestión del Talento en España.
El objetivo del estudio es conocer la valoración que directivos de capital humano de las grandes empresas españolas tienen en torno a cuáles son los proyectos y tendencias más destacadas en la Gestión de Talento en todas las áreas de los RRHH. Gracias al mismo se ha obtenido una radiografía completa y muy realista de cómo es la gestión de personas en las empresas. Además, gracias a la participación de ManpowerGroup, Inserta Empleo, Up Spain, Speexx, y Meta4 se ha conseguido aumentar la participación de un mayor número de empresas.
Tras conocer los resultados más significativos que se han obtenido de la investigación, se celebró una mesa de debate en la que participaron José Luis Risco, Human Resources en EY; Verónica Thavonat, Head of Human Resources en KPMG; Juan Luis Díez Calleja, socio director de Recursos Humanos en Deloitte, y; Gemma Moral, líder de Capital Humano en PwC España.
Según el responsable de Deloitte, «estamos en un mercado totalmente asimétrico, en el que mucha gente no encuentra su lugar, sumado a la dificultad que tienen las empresas para encontrar los perfiles que necesitan». En línea con esto, Thavanot explicó que «los perfiles se van ajustando a los cambios que se van produciendo en el mercado y los negocios«, existe una tendencia que va desplazando a los “trabajadores de toda la vida”.
Por su parte, José Luis Risco reconoció que “las compañías ya no se conforman con el abogado, auditor o consultor tradicional, sino que piden algo más porque el negocio cambia”. Por ello, «tenemos que aprender a gestionar pequeños grupos de Capital Humano, ya que nadie puede un volumen de ochenta o cien personas, y hacerlo bien», concluyó la responsable de PwC España.
