¿Qué tipo de líder eres?

Para averiguarlo Great Place to Work, referente internacional en consultoría de investigación y gestión de alta dirección, ha elaborado un estudio donde, entre otras cosas, se revela “un hecho demoledor y es que más del 50% de los líderes de las compañías con las que trabajamos nunca aspiraron a ser líderes de personas”, tal y como explica Nicolás Ramilo, director general de Great Place to Work España.

Estos son los cinco tipos de líderes que hoy en día existen en las organizaciones, según Great Place to Work:

  • El líder involuntario. Nunca se propuso ser el líder, carece de habilidades para motivar e inspirar a su equipo, un grupo de empleados y no de personas, según su forma de verlo, que no escucha y normalmente resuelve sus frustraciones alzando la voz o emitiendo juicios personales sobre los demás.
  • El líder inestable. Es aquel que no apoya activamente a su equipo ni dan un paso adelante cuando deberían hacerlo. Suelen tener a sus favoritos y presentan dificultades para trabajar con otros equipos. Además, tienen problemas personales y profesionales en cuanto a la relación con otras personas, suman quejas de sus empleados y suelen recibir advertencias por no alcanzar sus objetivos.
  • El líder transaccional. Se limita a sacar el trabajo adelante, son buenos en lo que hacen y verifican continuamente que todas las tareas estén ejecutadas. Sin embargo, este tipo de líder es frío, no se preocupa por la vida de las personas fuera del trabajo y no intenta desarrollar las relaciones profesionales en sus equipos, por lo que sus empleados se sienten desprotegidos.
  • El buen líder. Sabe qué expectativas se esperan de él, entiende que los errores ocurren y es consciente de que las personas tienen vida fuera del trabajo. Habla con sus compañeros sobre cualquier problema e incluso les ayuda a desarrollarse en sus carreras y a promocionar.
  • El líder para todos. Es el mejor en términos de rentabilidad para la empresas porque ayudan al incremento de los resultados, establecen un fuerte sentimiento de colaboración dentro de los equipos y lideran desde atrás, permitiendo a las personas desarrollar su trabajo. Trata a todos de la mejor forma, independientemente del puesto que ocupen, y se preocupa por los comentarios y opiniones de otros sobre sus decisiones, por lo que cuentan con poca rotación entre los empleados que dirigen. Se identifican fácilmente porque están rodeados de personas inteligentes, comprometidas y que aman su trabajo.

Puedes estar interesado

Reflexionando sobre el teletrabajo durante el confinamiento
El comentario del Foro RRHH
197 vistas
El comentario del Foro RRHH
197 vistas

Reflexionando sobre el teletrabajo durante el confinamiento

Redacción RRHH - 8 julio 2020

El auge del teletrabajo ha sido uno de los efectos colaterales del confinamiento que hemos vivido estos últimos meses. Sin…

La transformación de las organizaciones a debate por directivos de RRHH
Recursos Humanos
190 vistas
Recursos Humanos
190 vistas

La transformación de las organizaciones a debate por directivos de RRHH

Redacción RRHH - 8 julio 2020

Si quieres saber cómo va a ser la transformación de las organizaciones tras el paso de la pandemia por Covid-19,…

Globant nombra a Luis Ferrándiz como nuevo responsable para España,Portugal e Italia
Líderes
204 vistas
Líderes
204 vistas

Globant nombra a Luis Ferrándiz como nuevo responsable para España,Portugal e Italia

Redacción RRHH - 8 julio 2020

Globant, compañía nativa digital que ofrece servicios de tecnología innovadores, anuncia el nombramiento de Luis Ferrándiz como responsable de Globant…

El 23% de los españoles no tiene capacidad tecnológica para teletrabajar
Recursos Humanos
186 vistas
Recursos Humanos
186 vistas

El 23% de los españoles no tiene capacidad tecnológica para teletrabajar

Redacción RRHH - 8 julio 2020

Randstad ha realizado un informe sobre la influencia de la tecnología en el mercado laboral en la ‘nueva normalidad’, donde…

La implantación de la cultura del bienestar
Comunicación y Salud
132 vistas
Comunicación y Salud
132 vistas

La implantación de la cultura del bienestar

Redacción RRHH - 8 julio 2020

En el ámbito laboral, por la situación actual, se apuesta por la cultura del bienestar que incluye muchos departamentos y…

El 63% de los madrileños elige su formación por vocación
Recursos Humanos
226 vistas
Recursos Humanos
226 vistas

El 63% de los madrileños elige su formación por vocación

Redacción RRHH - 8 julio 2020

InfoJobs ha realizado el informe “Estudios por vocación” en plena campaña de la Evaluación del Bachillerato para el Acceso a…

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies