Recursos Humanos

El 80% de nuestra capacidad para liderar un equipo o una organización depende de nuestra capacidad de autoliderazgo

Es la principal conclusión del programa Foro Recursos Humanos, dirigido en Capital  Radio por Francisco García Cabello, fundador y CEO de Foro Recursos Humanos. Presentado ayer lunes por Laura Muñetón, participaron especialistas que debatieron sobre  el ‘Autoconocimiento y autoliderazgo en las empresas’.

Regino Quirós, cofundador de Wave-8.

Regino Quirós, cofundador de Wave-8, habló de lo fantásticamente diseñada que tenemos la mente para incorporar cosas. “Lo útil lo interiorizamos y nos sale automático. Hemos ido acumulando comportamientos que salen automáticamente y son patrones de comportamiento”. Explicó también que el autoconocimiento consiste en darse cuenta de todos los patrones que seguimos y saber cómo reaccionamos ante ellos; ser conscientes del número de decisiones que tomamos; tomar opciones de mantenernos auténticos. “Cuando lo trabajas es complicado pero gratificante. El propósito de conocerte bien es la clave, el autoconocimiento y liderazgo sumado a nuestras fortalezas y talento son elementos que nos hacen estar a gusto. Trabajar nuestro quien soy para ser auténtico”, aseguró.

Mª Regina Estévez, cofundadora de Wave-8, apoyó los argumentos de Quirós y añadió que el autoconocimiento es un proceso continuo que nos permite descubrir cuál es nuestra reacción ante situaciones y qué impacta en nuestro desarrollo personal y profesional. “Hay un trabajo personal, y no podemos quedarnos en excusas. Podemos ayudar a líderes a desarrollarse con nuevas herramientas, pero ellos deben dar también  un paso y colaborar con su progreso”, argumentó. Celebraba Estévez a continuación que en los colegios ya se incluyan planes de estudios sobre salud mental, lo que puede ser de gran utilidad para llegar a identificar y gestionar diferentes circunstancias y emociones.

Mª Regina Estévez, cofundadora de Wave-8.

Begoña Domínguez López, People & Communication Business Partner en Adevinta Spain, comentó que el crecimiento requiere que las personas se conozcan a sí mismas y su potencial: “Recoger el feedback, revisar los objetivos alcanzados y programar retos futuros. Decidir hasta dónde quiere llegar cada persona y cómo alcanzar su objetivo”. También calificó de herramienta potente a la conversación, pues ayuda a reflexionar a las personas para que logren encajar dentro de la empresa: “Nos enfrentamos a una potente exigencia y toca hacer frente a los cambios del entorno. Aparecen profesionales que destacan, mientras que otros sobreviven más al día a día”. Para Domínguez, la clave está en desarrollar el autoliderazgo: “De esta forma trabajamos con ellos, para conseguir personas autónomas que sepan seguir adelante”.

Begoña Domínguez López, People & Communication Business Partner en Adevinta Spain.

Juan Carlos Pérez, presidente Global DCH, comentó las novedades de La Gala RRHH, cita que tendrá lugar en el  Mandarin Oriental Ritz, el 25 de mayo. Será la séptima edición consecutiva de un evento donde, como destacó  Pérez: “Juntamos a personas de capital humano y reconocemos a seis de ellos por sus facetas orientadas a la función de personas: desarrollo, trayectoria, mejor comunicador, digitalización, desarrollo de talento y desarrollo de bienestar”. El presidente Global de DHC recordó que sólo es posible acceder a este evento por invitación.

Juan Carlos Pérez, presidente Global DCH.

Escucha el podcast del programa completo aquí:

 

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Hoy en el Foro: Autoconocimiento y autoliderazgo en las organizaciones

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