Hace unos días la Organización Internacional de Directivos de Capital Humano (DCH) celebró en las instalaciones del IESE en Madrid un evento sin precedentes: CEOs y Directores de RRHH de grandes compañías españolas se reuniron para contar, desde sus dos puntos de vista, las experiencias que se viven en el día a día dentro de su organización.
El acto, titulado “Diálogos entre CEOs y Directores de RRHH”, comenzó con la intervención de Guido Stein, profesor del IESE, cuya ponencia se centró en “El liderazo de los Millennials en 2017: De los tópicos a la realidad”. Durante la misma Stein puso de manifiesto que actualmente conviven hasta cinco generaciones dentro de una misma compañía y comparó que mientras para los Millennials las prioridades son el plan profesional y la actividad a realizar, las generaciones de edad más avanzada dan mayor importancia a otras cosas.
Durante el encuentro se celebraron también dos grandes mesas de debate. La primera contó con la participación de tres CEOs y fue moderada por Luis Expósito, Director de RRHH de Mediaset España. Adolfo Ramírez-Escudero, CEO de CBRE, centró su ponencia en que la función de RRHH debe estar integrada en la alta dirección, ya que el objetivo fundamental es maximizar el talento. Por su parte Enrique Francia, CEO del Grupo VIPS, comentó que el gran reto de los RRHH se encuentra en saber manejar el balance entre supervisar y controlar y poder ofrecer las herramientas necesarias para que todo salga correctamente; mientras que Daniel Carreño, Presidente y CEO de General Electric, recordó que “el éxito de la compañía lo marcan 100% los RRHH”.
La segunda mesa estuvo moderada por Raúl Grijalba, Presidente Ejecutivo de ManpowerGroup, y en ella participaron tres Directores de RRHH. Fernando Córdova, Senior VP Human Resources de NH Hotels, comentó la nueva visión que su empresa había llevado a cabo desde el año 2013 donde se buscó un CEO que tuviese una visión de negocio a largo plazo; Javier Treviño, Director de RRHH de Gamesa, añadió que “RRHH está integrado en el negocio como un área funcional volviendo a tener un papel relevante y crítico”; y Juan Moleres, Director de RRHH de Lactalis, concluyó con la exposición de un elemento común en la relación con los CEOs, donde destacó la necesidad de que estos comprendan que la función de RRHH se centra en tres cometidos: acción propia de la función de administración, eficiencia y desarrollo a medida que se desarrolla la función y la estrategia centrada en la función de RRHH en satisfacer las necesidades de la compañía.
Además, Rafael Garavito, Country Manager de Universum, presentó en primicia los resultados obtenidos en el estudio “Most Attractive Employers”, el cual recoge las empresas más atractivas donde trabajar. Un año más, Google vuelve a situarse a la cabeza, seguido de Microsoft, Apple, General Electric y BMW Group. Todos los estudiantes encuestados para la elaboración de este ranking coinciden en la necesidad de buscar un líder que transmita claridad, que sea empático, que no tenga reparo en pedir consejo, de fácil acceso y caracterizado por ser un buen comunicador.
