Después de 14 reuniones y deliberaciones se ha refrendado el acuerdo verbal conseguido este miércoles entre el Comité de Huelga de Atención Primaria y la Consejería de Sanidad de Madrid poniendo fin a casi cuatro meses de conflicto y movilizaciones.
En el programa de Valor Salud, de la mano de Laura Muñetón, (Responsable de contenidos en el Foro Recursos Humanos) hemos repasado ese acuerdo que gira entorno a la calidad asistencial y mejora de condiciones en los centros de salud rodeado de los mejores profesionales.
Ángela Hernández, secretaria general AMYTS, comenzaba declarando que lo mas importante es la limitación de las agendas de los pacientes. “Por desgracia arrastramos un descontrol que provocaba el abandono del sistema. En los últimos tres años ha habido 261 pediatras de atención primaria menos”. También agradecía que las medidas retributivas estuvieran orientadas a que los nuevos residentes elijan ocupar ese 20% de plazas de médicos de familia y el 30% de plazas de pediatría de atención primaria que están descubiertas. “Queda mucho trabajo por delante y falta que el Consejo de Gobierno agilice los trámites pertinentes para poder remediar la ausencia de profesionales. Ha habido reuniones con residentes que no salieron muy satisfechos”. Hacía hincapié en procurar evitar pérdida de profesionales de la atención primaria madrileña.
A continuación, Carlos Rus, presidente de ASPE, ha comentado que los 4 meses de huelga han sido duros, afectando a la sanidad privada. “Somos un modelo distinto que no tiene atención primaria en sí, se nos caracteriza por el acceso directo al especialista”. Señalaba también que la firma ha coincidido con la huelga y que, a pesar de haberse alcanzado un preacuerdo, hay detalles y carencias que hay que subsanar con el paso del tiempo.
Por otra parte, Fernando Mugarza, Director de Desarrollo Corporativo IDIS, destacaba que hay que felicitar el acuerdo con la sanidad privada de Madrid sobre todo por la mejora salarial que se ha logrado gracias al esfuerzo y lucha por llegar a un consenso. Mugarza resaltaba que una de las mejoras ha pasado por ampliar el tiempo de consulta con los pacientes: “Desde hace mucho, los pacientes cuentan con tiempo limitado para transmitir los problemas a los sanitarios y que los médicos tengan ahora más tiempo para poder concluir un diagnóstico, eso es de agradecer”. Mugarza también ha solicitado nuevos especialistas y personal de enfermería de cara a la jubilación de profesionales. Posteriormente, ha solicitado que se haga una visión estratégica para contar con más equipos de cara al futuro. “Yo creo que lo principal es el tema salarial y el tiempo en consulta. Si se reduce el tiempo en consulta se produce un decrecimiento en la asistencia sanitaria y el paciente no se siente a gusto”.
Después de la pausa, Isabel Echevarría, responsable del área de Life Science en Catenon, ha destacado que hay que fomentar la cercanía al talento en las farmacias debido a que se trabaja muy bien a nivel de sinergias y se consiguen perfiles cultos para abastecer a los profesionales y clientes. “Nos gusta presentar candidatos no solo en el aspecto farmacéutico sino más polifacético. Hay que enriquecer el sector farmacéutico, y lo hacemos vía online para que se conozcan a nuestros profesionales.”
Posteriormente, Gonzalo Cámara, Co fundador y CEO Hewego, exponía que es importante identificar las necesidades de los trabajadores en función del sector al que se dedican y el puesto que ocupan, hay que conocer cuál es su actividad y su sector para poder planificar una estrategia de cara a mejorar la salud de las personas y mejorar la calidad del centro. “El denominador común del proyecto es aportar recursos al paciente que haga que se sienta cuidado”. Otro punto que ha comentado, es el estilo de mando, que influye en la salud y bienestar de los trabajadores, si éstos se sienten estresados o no rinden bien, ese estilo de mando hay que corregirlo y mejorarlo. “El principal problema es concienciar a la gente para detectar sus problemas y poder ayudarlos dentro de una empresa. El tema de la salud emocional es muy delicado y es clave para que todo funcione, ya que afecta también a los trabajadores y es importante trabajarlo para que el rendimiento sea bueno”.
Ya en tertulia, Antonio Burgueño, Director Enclave Salud, reconocía que el acuerdo al que se ha llegado está bien enfocado a los objetivos que se demandaba en la huelga, y es un paso importante y una buena noticia que la huelga haya finalizado. «Se reducen los costes y los precios, además de conseguir una visión del que sistema funcione. La actitud que se ha tenido es buena y ayuda a buscar la calidad en el servicio sanitario». Por otra parte, opinaba que a pesar de que se va a hacer todo de manera gradual, el tiempo dirá si las decisiones tomadas han servido en verdad para algo, o son solamente meras promesas vacías.
Finalmente, Ignacio Nieto, ex consejero de sanidad de la Rioja, opinaba que la firma del convenio les indica a los sindicatos que es una buena noticia. «Tiene que haber más sinergias entre lo que pasa en la salud publica y la privada que siempre hay influencia o buena o mala». Señalaba también que se echa de menos herramientas para los profesionales de atención primaria y para poder prestar una asistencia de mayor calidad que no solo se encuentra en el tiempo de consulta, si no que hay otros recursos que se deben estudiar para una atención sanitaria óptima.
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