El Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TSJM) ha avalado la decisión de la Comunidad de cesar al doctor Pedro de la Oliva como jefe de Servicio de la Unidad de Cuidados Intensivos Pediátrica (UCIP) del Hospital Universitario La Paz, según han indicado fuentes de la Consejería de Sanidad.
Tras esta decisión, la Abogacía de la Comunidad de Madrid tenía previsto presentar un escrito en el que solicita al juez que levante la medida cautelar dictada sobre la readmisión del jefe de servicio de la UCI de Pedriatría de tal forma que la unidad pueda recuperar la normalidad.
Horas antes, en Valor Salud, hemos recogido el testimonio de Esther Ramos, jefe de Sección en la Unidad de Rehabilitación y Transplante Intenstinal del Hospital Infantil de La Paz, para conocer cuál era la situación después de dos semanas en cierre técnico tras la reincorporación del doctor De la Oliva y la baja o renuncia del resto de facultativos de la UCIP.
La doctora explicó a Francisco García Cabello y a nuestra audiencia que «la situación en este momento es que tenemos lamentablemente una UVI técnicamente inoperante, cerrada. Y estamos de momento bandeando el temporal, buscando soluciones alternativas para sacar el trabajo urgente adelante».
No obstante, quiso aclarar que «está garantizada la asistencia urgente que no admita demora. La UCI es una unidad de críticos absolutamente imprescindible, obviamente. Pero hay otras unidades de críticos en el hospital. Está la unidad de reanimación, que habitualmente se trata de pacientes posquirúrgicos y de otras patologías, que están ahora mismo asumiendo parte del trabajo que no se está pudiendo hacer en la UVI».
Sobre la resolución de este conflicto que tiene componentes laborales y judiciales, Esther Ramos reconocía que «el problema fundamentalmente es que su proceso, como ustedes ya saben, está judicializado y los tiempos judiciales son los tiempos judiciales«. «Mientras tanto, estamos intentando solventar los problemas urgentes que no admiten la demora de estos tiempos judiciales», apuntó.
Para terminar, destacó que los profesionales sanitarios que trabajan en el hospital están sufriendo «absolutamente», pero que «lo sufren más los pacientes«.
Empleo en el sector sanitario
La ocupación en las actividades de salud y servicios sociales, que venía de experimentar un fuerte repunte en el tercer trimestre de 2023, se ha estabilizado en diciembre con un retroceso casi anecdótico de 2.800 puestos de trabajo. En cualquier caso, el número de ocupados se mantiene por encima de los dos millones, según los datos del Instituto Nacional de Estadística.
Antonio Burgueño, director del Proyecto Venturi, ha valorado que «la Sanidad siempre da mucho empleo». Por lo que, ante el problema de escasez de talento se preguntaba: «¿Hace falta más médicos o no hace falta más profesionales en general? ¿O hace falta reubicarlos?». Ante estas preguntas reflexionaba que «en algunos sitios faltará, en otros sitios es una cuestión de reubicar, de adaptarlos a la demanda, en otros sitios será cuestión de buscar medios organizativos que aumenten la productividad«.
Luis Truchado, consultor internacional en el campo de la salud y partner de Eurogalenus, daba la razón a Burgueño al opinar que «podemos quejarnos de las cosas que hay que mejorar, pero realmente, cuando se compara con otros sectores (…) cuando baja el empleo en otros sectores, en salud baja un poco menos. Cuando sube, sube para todos, pero cuando baja, baja un poco menos».
Asimismo, ha contado su experiencia como headhunter:«Muchos candidatos que nosotros vemos de otros sectores lo que quieren es venir a salud«.
Preguntado por la escasez de talento, se ha mostrado optimista de cara a futuro puesto que se trata de un sector «innovador» en el que se está produciendo avances en campos como vacunas, fármacos o tratamientos, lo que «se va a traducir en crecimiento futuro del sector«. También ha destacado que «en salud digital hace falta talento«.
Sin embargo, se lamentaba del alto número de expatriados «por la situación a lo largo de muchos años», aunque cree que al final «vuelven por la calidad de vida». Esto hace que «la mayoría venga perdiendo dinero».
Y también ha señalado que el sistema MIR «es mejorable», especialmente en cuento a que lo determina el Gobierno central y luego lo gestionan las comunidades autónomas: «Es una pequeña disfunción tener que unos decidan unas cosas y otros apliquen las otras. No nos hace más eficientes».
Para terminar, ha dado un pronóstico «optimista». «A largo plazo el sector irá bien, pero necesitamos algunos ajustes políticos», ha reconocido.
Becas de investigación en gestión sanitaria
Ramón Ares, miembro de la Junta Directiva de SEDISA, nos ha hablado sobre la convocatoria de la Fundación SEDISA por tercer año de unas becas de investigación para mejorar la salud y el propio bienestar de la población.
«Van centradas en aquellos proyectos que incidan en las líneas estratégicas que tiene SEDISA como organización, que representa a todos los directivos de la salud. Y fundamentalmente las líneas estratégicas están en centrarnos en la profesionalización de la gestión sanitaria», comentaba sobre unas becas dotadas con 25.000€ (12.500 para cada uno de los proyectos ganadores) y dirigidas a socios de la organización. El plazo para presentar las candidaturas se extiende hasta el próximo 12 de febrero.
Espacio flexibles en el Gregorio Marañón
El Hospital Universitario Gregorio Marañón y zityhub han puesto en marcha “Aquí al lado”, una iniciativa pionera para ofrecer en las instalaciones del hospital espacios de trabajo flexibles a disposición de familiares y pacientes, concretamente en el nuevo Hospital Oncológico y de Terapias Avanzadas.
Ángel Serrano, CEO y co fundador de zityhub, nos ha contado que la idea se le ocurrió al visitar a un amigo en el propio Marañón y observar gente trabajando en la habitación. A partir de ahí se puso en contacto con los responsables del centro y el proyecto fue avanzando.
Diana Molina, subdirectora de Enfermería del Gregorio Marañón, explicaba por su parte que en su organización buscan «espacios humanizados» porque «mejoran la salud», y en este caso se trata de un programa «pionero» en este ámbito.
La próxima semana Foro Recursos Humanos ofrecerá todo el contenido de la entrevista con Ángel Serrano y Diana Molina. Mientras, puedes escuchar el podcast de Valor Salud aquí:
