Esta semana en el Foro de los Recursos Humanos de AZC GLOBAL, fundado y dirigido por Francisco García Cabello, analizamos la Generación Y en nuestra sección sobre diversidad generacional con profesionales de RRHH y con el patrocinio de “El Observatorio Generación y Talento”, Banco Sabadell, Gas Natural Fenosa, Generali y Sandoz Farmaceútica.
Con nosotros han estado Elena Cascante y Ángeles Alcázar, socio-directoras de Observatorio Generación y Talento; Javier Vega, Business Partner de Persona Organización y Cultura para Negocios Regulados en Gas Natural Fenosa; Javier Sánchez, director de Operaciones de Global Incubator; y María Teresa Domínguez Domínguez, jefa de Departamento en la Unidad de Proyectos de Transformación y Calidad de Gas Natural Fenosa.
Los Millennials “son esos jóvenes que han nacido entre 1982 y 1992”, ha explicado Ángeles Alcázar. “Es una de las generaciones mejor formadas, que tiene innovación tecnológica, tiene en su ADN la innovación y la tecnología, y sin embargo en muchos casos les ha afectado la crisis y han tenido que abandonar España, y aquellos que se han quedado aquí han asumido unas colocaciones inferiores a su formación”.
“La crisis define el significado histórico de esta generación”, ha añadido Elena Cascante. “Les ha tocado vivir los peores tiempos para el empleo y la etapa de los cambios tecnológicos más disruptivos, por eso se sienten desorientados”.
Desde el punto de vista de empleador, Javier Vega, Business Partner de Persona Organización y Cultura para Negocios Regulados en Gas Natural Fenosa, nos ha dicho que la Generación Y “es una generación que se ha incorporado al mundo laboral en un momento complicado, que está dando todo de si y que las empresas estamos intentando aprovechar ese caudal fundamental de conocimiento de vista porque, desde mi punto de vista, es la generación mejor formada”.
Por su parte María Teresa Domínguez Domínguez, jefa de Departamento en la Unidad de Proyectos de Transformación y Calidad de Gas Natural Fenosa, nos ha contado cómo es su experiencia como millennial en la compañía. “Nos gusta la velocidad”, “una de nuestras prioridades son los programas formativos”, “trabajar por proyectos y por objetivos”, “con equipos multidisciplinares y multigeneracionales”, lo que permite adquirir conocimientos con mucha gratificación.
Por último Javier Sánchez, director de Operaciones de Global Incubator, nos ha hablado sobre el estilo de liderazgo de los Millennials. “Nos gusta la velocidad, la necesitamos”, “creo que esta generación encaja muy bien en el modelo de transformación necesaria que tienen que llevar las empresas para adaptarse a la coyuntura económica y al contexto que tenemos”.
Muchos contenidos clave y de actualidad en el Foro RRHH de AZC GLOBAL. Escucha todas las reflexiones de nuestros invitados y recuerda que puedes comentar el programa con nosotros en @ForoRRHH y compartirlo.
