20 tendencias claves en Recursos Humanos

David ReyeroDavid Reyero, HR Business Partner & Strategic Projects Sanofi Iberia, habló en la última edición de la HR Conference Barcelona sobre las que, en su opinión son las tendencias claves en Recursos Humanos:

Cultura organizativa y compromiso

  • Una estrategia no se implantará con éxito si la cultura no está alineada: ¡La cultura se desayuna a la estrategia! Toni Spinazzola (Bruker).
  • La transparencia es uno de los aspectos clave de cualquier cultura organizativa y un gran reto para los líderes en la era de la información. Toni Spinazzola (Bruker).
  • La cultura corporativa ya es parte clave de la estrategia en las mejores empresas. Eri Nemoto (Backer & Mckinzey).
  • Calidad, eficiencia, libertad, responsabilidad, reciprocidad (visión gana-gana). Los 5 principios culturales de Mars y claves de su éxito. Manuel Rey (Mars).
  • No puedes esperar lo mejor de tus empleados si no creas un entorno de confianza donde tus empleados crezcan. Manuel Rey (Mars).

Tendencias de futuro: Innovación y digitalización

  • Visualiza un futuro brillante para tí y para los demás y vete a por él. Así movilizarás tus mejores energías. Pero Micic (Future Management).
  • Dedica tiempo a reflexionar sobre el futuro. Sólo podrás visualizarlo si has estado expuesto antes de alguna manera a él. Pero Micic (Future Management).
  • Cinco elementos clave para construir tu visión del futuro: probabilidad, sorpresa, creación, deseo y planificación. Pero Micic (Future Management).
  • La clave para una digitalización exitosa no es tecnología sino la gestión del cambio y comprometer al equipo. Teresa Niubó (Affinity).
  • RH debe aprovechar la digitalización para aumentar su valor añadido. El campo de juego ha cambiado. ¿Eres pionero o seguidor? Teresa Niubó (Affinity).

Liderazgo

  • Me gusta influir, no dirigir. Xavier Serra, CEO de Affinity.
  • Cuatro capacidades clave del liderazgo: tolerancia a la ambigüedad, discernimiento, resiliencia y autoconocimiento. Nancy Winship (Waldron).
  • Quien conoce a otros es un sabio. Quien se conoce a sí mismo es un iluminado. Nancy Winship (Waldron).
  • La falta de autoconocimiento es la principal causa de descarrilamiento de un líder. Lao Tzu.
  • En Telefónica fomentamos líderes balanceados a nivel racional, emocional, físico y espiritual. Katherine Semler (Telefónica).

Atracción y desarrollo del talento

  • Tenemos que proveer una excelente experiencia a los candidatos para atraer al mejor talento. Teresa Niubó (Affinity).
  • El feedback explicando el por qué y mostrando empatía acelera el crecimiento. Florian Mueck (coach personal).
  • Cada habilidad requerida en mi primera entrevista de trabajo la había desarrollado con un juego. Joaquim Campa (Social Point).
  • La mejor forma de aprender es practicando y repitiendo y para eso la gamificación es una herramienta ideal. Joaquim Campa (Social Point).
  • Los tres pilares clave de Universitas Telefónica: tan buenos como Harvard, con contenido relevante para la compañía y con la magia de Disney. Katherine Semler (Telefónica).

Estas nuevas reglas del juego han venido para quedarse y requieren un nuevo liderazgo que, sin perder el foco en la competitividad y los resultados, sea más humanista y donde el poder esté más distribuido.

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