Las XII Jornadas Nacionales de SEDISA han celebrado la Mesa Redonda “El Valor y compromiso de los Directivos de la Salud y la Gestión Sanitaria”. Para ello, se ha contado con el patrocinio de Novartis Farmacéutica y Sandoz. “La necesaria aportación de valor, en términos de calidad y eficiencia, solo es posible a través de Directivos de la Salud profesionalizados”. Son palabras de José Soto Bonel, presidente de SEDISA y director Gerente del Hospital Clínico San Carlos. A lo cual añade que han de estar “formados para el perfil directivo que ocupan, y con las competencias técnicas y transversales para ello”. En su opinión, “es fundamental el reconocimiento profesional y social del gran papel de los Directivos de la Salud y la Gestión Sanitaria para el Sistema Sanitario”.
El Grado en Gestión Sanitaria impulsará el tan necesario relevo generacional de los Directivos. Además, SEDISA tiene planteadas otras tres líneas de trabajo propuestas y desarrolladas por el Comité de Profesionalización de la Sociedad. Se trata, por un lado, de fomentar el desarrollo profesional de los Directivos de la Salud. En segundo lugar, conseguir la certificación de las competencias directivas. Por último, su reconocimiento social y profesional.
Competencia profesional
En palabras de Dulce Ramírez, vicepresidenta Primera de SEDISA y responsable de su Comité de Profesionalización,
SEDISA, desde el comienzo de su actividad, ha tenido entre sus principales objetivos la profesionalización de sus miembros y el reconocimiento a la labor de los gestores sanitarios. Colectivo que desempeña un incuestionable papel protagonista en la sostenibilidad del actual modelo de salud. Con el proyecto DPC (Desarrollo Profesional Continuado), apostamos por desarrollar, y poner al servicio del Sistema de Salud y de las Autoridades Sanitarias, un procedimiento propio. Mediante el cual se pueda valorar, desarrollar y certificar, de manera objetiva y voluntaria, la competencia profesional de las personas que ocupan posiciones de responsabilidad en las Organizaciones Sanitarias españolas, públicas o privadas, o que sean candidatas a ocuparlas.
El objetivo, según Dulce Ramírez, es “crear un sistema objetivo, riguroso, válido y fiable”. Y “que distinga a aquellas personas cuya experiencia, formación y logros profesionales avalen de manera cierta su competencia profesional para el adecuado desempeño de sus posiciones como Directivos de la Salud”.
Mapa de competencias
El DPC de los Directivos de la Salud tiene el objetivo de establecer un círculo de mejora a través del mapa de competencias. El cual establece los conocimientos, habilidades, aptitudes y desempeños que debe tener el Directivo de la Salud. Hasta el momento, la Sociedad ha desarrollado el Mapa de Competencias del Director Gerente de Organización Sanitaria. Y, en la actualidad, está trabajando en el desarrollo del resto de perfiles directivos.
Dulce Ramírez, vicepresidenta Primera de SEDISA, dice:
Este proceso de autoevaluación y certificación se realiza de manera voluntaria, y constituye una herramienta de mejora continua de las competencias directivas. Cuenta, además, con la ayuda y guía de la figura de un mentor especializado en función de los diferentes tipos de perfil directivo. Que acompañará al Directivo en su avance en la mejora de sus competencias directivas.
Conocimiento, habilidades, actitudes y evidencias
En el perfil del Director Gerente de Organizaciones Sanitarias, se ha conformado el grupo de trabajo que ha actualizado, completado, y priorizado, de forma consensuada, el Mapa de Competencias. Así como ha definido las “Matrices DPC”, estableciendo los cuatro elementos para cada una de ellas. A saber: conocimiento, habilidades, actitudes y evidencias. También se incluyen sus niveles de alcance (básico, avanzado y excelente). Del mismo modo, se está trabajando también ya para conformar los Grupos de Trabajo para los perfiles de Director Médico y Jefe de Servicio de Farmacia Hospitalaria.
También, en paralelo, se está desarrollando una plataforma web que va a permitir realizar una autoevaluación del perfil directivo por competencias. Esta plataforma, por otra parte, ayudará a impulsar la mejora. De esta manera, un Directivo de la Salud podrá comprobar el grado de consecución de las competencias de su perfil directivo alcanzado en su desarrollo profesional y formarse en aquellas competencias que tenga menos desarrolladas.
Según Dulce Ramírez
Dicha plataforma tendrá un apartado de evaluación de competencias en el que se volcarán, tras el trabajo y consenso de los Grupos de Trabajo, las pruebas de evaluación para cada elemento de competencia, recursos para las pruebas, herramientas de evaluación, plataforma tecnológica, criterios y puntuaciones y reportes sobre resultados y detección áreas de mejora.
Esta plataforma contará con itinerarios formativos por competencias. Es decir, itinerarios para trabajar áreas de mejora detectadas en la evaluación y objetivos de mejora del perfil competencial y el nivel de capacitación. También dispondrá de planes individualizados de formación basada en competencias, con una planificación personalizada, la realización de cursos incluidos en el plan y la evaluación de aprendizajes.
En palabras de Dulce Ramírez,
Se trata de un proyecto y de una plataforma para ofrecer a los Directivos de la Salud. Evaluar sus competencias técnicas y transversales para obtener una visión general de su desarrollo. También formarse en las competencias en las que tenga necesidades de ampliar sus conocimientos. Todo ello, a través de itinerarios formativos específicos ofrecidos a partir de las necesidades de cada perfil directivo. Y posteriormente poder llegar a certificarse por los organismos competentes, a través de la propia plataforma DPC SEDISA. Con ello, se obtiene su reconocimiento, se aporta a su curriculum vitae y méritos profesionales. A lo largo de todo este recorrido, se cuenta con el apoyo de un mentor.
