Los candidatos a un puesto de trabajo pasan actualmente por tres pruebas de selección

21 octubre 2013
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En un momento en el que la situación del mercado laboral no atraviesa por su mejor momento, cada día surgen nuevas oportunidades para aquellas personas que no cesan en su empeño. De hecho, el Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE) registró durante el pasado mes de agosto 1.043.166 nuevos contratos. En este contexto, la consultora de recursos humanos Agio Global ha realizado un análisis sobre los mecanismos internos que guían los procesos de selección, con el propósito de ofrecer información útil a quienes se enfrenten de forma activa a la búsqueda de un empleo.

Actualmente, son tres las pruebas que una persona debe superar para acceder a un puesto de trabajo. En una primera toma de contacto, es el propio personal de Agio Global quien realiza una entrevista en profundidad al candidato, para detectar sus fortalezas y aptitudes y comprobar sus destrezas idiomáticas. A continuación, el aspirante se reúne directamente con el futuro empleador, quien se centra en su trayectoria profesional específica e intenta descubrir cómo podría ser su adaptación a la empresa. Finalmente, una tercera prueba con la empresa que ofrece la vacante se centra aún más en los detalles, las condiciones y especificidades propias del puesto.

En el caso de grandes compañías o en situaciones en las que se dan muchas candidaturas, los procesos suelen ser aún más restrictivos, ya que se incluyen más pruebas, como tests de nivel, aptitud y personalidad o dinámicas grupales. Asimismo, es frecuente que el área de Recursos Humanos se interese de forma directa por el aspirante y solicite una entrevista personal. Es más, en numerosas ocasiones son los propios responsables de área o incluso el equipo directivo quienes se reúnen con el candidato para ultimar los detalles.

Cambios en los procesos

La revolución de las TIC ha llegado también a los procesos de selección. A las pruebas ya mencionadas se unen nuevas herramientas de contratación y gestión de talento. En este entorno cambiante, las redes sociales juegan un papel muy importante, especialmente LinkedIn, plataforma vinculada al mundo profesional. Así, las empresas ya no publican sus ofertas, sino que contactan de forma directa con aquellas personas cuyos perfiles se adapten mejor a sus necesidades.

Por otro lado, el networking –el aprovechamiento de una red de amistades y contactos para un fin profesional– se ha posicionado como un mecanismo eficaz en la búsqueda de nuevas oportunidades laborales.

Consejos para enfrentarse a una entrevista laboral

En este nuevo panorama, en el que la tasa de desempleo y una competencia cada vez más fuerte hacen que cada día sea más complicado acceder a un puesto de trabajo, Agio Global ofrece una serie de recomendaciones para afrontar con éxito un proceso de selección:

1. Redacta un currículum vítae bien detallado y atractivo. Especifica tu formación y experiencia, y destaca aquello que te distingue de los demás posibles candidatos, ofreciendo un valor añadido a tu futuro empleador.

2. Prepara las entrevistas con tiempo suficiente y minuciosidad, estudiando las mejores respuestas a las preguntas que los reclutadores suelen realizar con frecuencia: virtudes, defectos, expectativas, fortalezas…

3. Una entrevista supone el primer contacto personal con el empleador. La falta de puntualidad genera una mala impresión, por lo que es necesario atender a aspectos como la ruta o el transporte elegido para evitar retrasos.

4. Sé cuidadoso en tu presentación: saludar con firmeza, vestir correctamente e ir aseado a la entrevista son aspectos esenciales para comenzar con buen pie.

5. Durante la charla con el entrevistador, conviene ser humilde. No exageres tus méritos y, sobre todo, no mientas.

6. La seguridad en uno mismo, la iniciativa y la confianza son característica muy bien valoradas por el personal de Recursos Humanos.

“Conseguir un empleo en el contexto actual puede que no sea siempre una tarea fácil. Sin embargo, es posible. El esfuerzo suele tener recompensa, pero resulta imprescindible conocer los procesos de selección y enfrentarse a ellos con sensatez y optimismo”, asegura José María Camps, presidente de Agio Global.

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