Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management en España, ha participado en un desayuno de trabajo organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en el Hotel The Westin Valencia para hablar sobre el liderazgo innovador en la práctica y cómo puede ser clave de los resultados de la empresa.
Allí Cubeiro ha afirmado que “no hay otra variable que impacte más en los resultados de negocio que el liderazgo”. “El liderazgo es muy importante y lo es más que nunca, porque estamos en un mundo de locos”, ha destacado, advirtiendo que tras el capitalismo “estamos empezando otra cosa; parece que entramos en la era del talentismo y el liderazgo”.
Durante la ponencia el Head of Talent de ManpowerGroup ha explicado que “el talento es poner en valor lo que hacemos”. Los líderes “ni nacen, ni se hacen”. “El talento no depende de cuestiones genéticas y no se genera si alguien no quiere, es bioquímico”. Para detectarlo “la fórmula correcta es capacidad, por compromiso, en el contexto adecuado, entendiendo capacidad como aptitud y actitud, reivindicando conocimientos y comportamientos”.
El también mentor del área de coaching del Human Age Institute ha reconocido que en el liderazgo “todos somos profanos”, de ahí su carácter “innovador, tanto en el qué como en el cómo”. “La innovación es un paso, no hay que enamorarse de ella. Las personas que lideran guían, tienen una visión de futuro, generan sinergias, hacen equipo y tienen energía, empuje”.
Por último, el CEO de Right Management en España ha calificado la coyuntura actual como “convulsa”, utilizando para ello el acrónimo VUCA –por sus siglas en inglés–, refiriéndose a las condiciones volátiles, inciertas, complejas y ambiguas de la situación sociopolítica actual y cómo influyen en la empresa y la generación de talento e innovación.