En Foro Recursos Humanos hemos desarrollado un interesante encuentro virtual, en colaboración con EY, para dialogar, junto a directivos de empresas destacadas, sobre la vuelta a la oficina con los nuevos modelos de trabajo.
Presentado y dirigido por Francisco García Cabello, Fundador y CEO de Foro Recursos Humanos, quien ha resaltado los nuevos cambios que vendrán en el mes de septiembre con la incorporación a las oficinas.
José Luis Risco Rojas, Human Resources Director en EY, ha planteado si el nuevo modelo planeado para septiembre será el definitivo. El mismo considera que no. Ha indicado que «todavía nos queda mucho de prueba y error, y de ver cómo va evolucionando«.
Además se ha planteado dos preguntas:
- ¿qué hemos aprendido en estos meses acerca del nuevo modelo de trabajo que queremos implementar?
- y ¿si este nuevo modelo de trabajo va a suponer una mayor flexibilización de la contratación de los distintos aspectos de las relaciones laborales.
«Yo invitaría a no tener miedo y a ir probando cosas con cautela, pero con rapidez», ha apuntado José Luis.
“Yo creo que el modelo híbrido vino para quedarse” afirma Laura Vilares Zancada, Directora de Organización y Personas España de Grupo SM.
Laura ha destacado, en torno a tres claves, la búsqueda del modelo más apropiado para los días de presencialidad y ha señalado la importancia de adaptar el modelo híbrido a cada área de trabajo.
Susana Pedrero Villén, Directora Corporativa de Personas y Organización en AENOR, comparte las observaciones de José Luis y de Laura.
Susana ha hecho hincapié en la escucha activa. «Tenemos que escuchar a los trabajadores, a los mandos y al negocio«, y ha afirmado que no hay un modelo definitivo, por lo que tendremos que avanzar.
Además, ha destacado, refiriéndose a la legislación, que “se nos ha marcado un camino en el cual tenemos muy poquitas posibilidades de flexibilidad”.
Mar Garre, Directora de Personas, Comunicación y Sostenibilidad en Línea Directa, ha indicado que responder a la pregunta qué tipo de compañía somos y queremos ser » es el primer paso para definir esta forma de trabajar«.
Así se podrá marcar un modelo basado en la confianza que, a futuro, permita también la flexibilidad.
Nos ha adelantado que la apuesta de Línea Directa va a ser por un modelo flexible, basado en la confianza y la responsabilidad.
«Tenemos una legislación que, lejos de ser flexible, es enormemente rígida» ha resaltado Mar Garre.
«Estos modelos de trabajo nos ayudan a trabajar de manera más global» ha indicado Pedro Egea Castejón, Partner en EY, señalando que la legislación marcará los cambios que se tomen y que el reto de la vuelta a la oficina dependerá de cada empresa, y cómo asegurar la productividad desde casa.
Te invitamos a ver y a compartir los contenidos audiovisuales sobre la vuelta a la oficina con los nuevos modelos de trabajo, organizado por Foro Recursos Humanos y con la colaboración de EY.
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