¡La Temporada 22 de Foro Recursos Humanos ya está en marcha! Después de escuchar los mejores sonidos durante los lunes del mes de agosto, el espacio conducido por Francisco García Cabello en Capital Radio ha retomado su actividad con la misma dedicación de siempre en su propósito de abordar la actualidad de las personas y empresas con temas de actualidad y nuevas tendencias en la gestión del talento.
El fundador y CEO de Foro Recursos Humanos ha dado la bienvenida al «nuevo curso» destacando la importancia creciente de la comunicación interna, la marca corporativa y la necesidad de escuchar a todos los niveles dentro de las organizaciones. Asimismo, enfatizó que los directivos de Recursos Humanos deben enfocarse en hacer el trabajo más humano, racional y simple, aparte de implementar políticas centradas en el cuidado y bienestar de los empleados.
Luis Vicente Muñoz, fundador y CEO en Capital Radio, ha ejercido de anfitrión en la visita al estudio de los invitados de Foro Recursos Humanos.
La transformación de la gestión de personas en Persán
La protagonista de la primera entrevista de la temporada ha sido Yolanda Mediano, Chief People & Organization Officer en Persán, quien destacó la complejidad de la gestión de personas dentro de su compañía, líder en productos para el hogar y cuidado personal, y la importancia de alinear la gestión de personas con los objetivos del negocio.
La máxima prioridad que se marca es «que la gente que trabaja en Persán cada día sienta orgullo de pertenencia». Para ello están en pleno proceso de transformación e internacionalización con el objetivo de ser «el mejor empleador del sector». También resaltó la importancia del desarrollo de las carreras profesionales y el reskilling, de la tecnología, de ser creativos, o de cuidar los beneficios sociales. Sin olvidarse de la convivencia entre distintas generaciones en el ámbito laboral.
Prioridades HR de Alsa
Ruth Hernández, directora de personas y cultura en ALSA, ha hablado también sobre las líneas maestras de la estrategia de la compañía en estos momentos, que pasan por la digitalización, el bienestar corporativo y un plan integral por el talento.
En esa gestión del talento el employer branding juega un papel destacado. En el caso de Alsa se trabaja en base a tres pilares: sostenibilidad, diversidad e inclusión, y la comunicación.
Por último, quiso resaltar el valor de la función de Recursos Humanos en la actualidad, cada vez con más peso en los comités de dirección de las organizaciones. Lo que a su vez significa que «también se nos exige mucho más»: «La función vive un momento muy bonito».
Actitud y aptitud con PerformanSe
Francisco José Arcos, Área Manager de PerformanSe en Madrid, nos ha presentado los planes que tiene la empresa líder en la evaluación y desarrollo del talento desde la parte comportamental, con especial atención en las habilidades blandas.
Su enfoque es el de evolucionar «las necesidades de la empresa a nivel comportamental, ya sea para selección o para Desarrollo en Recursos Humanos». Para ello resulta importante tanto la medición de las aptitudes cognitivas como el desarrollar una buena actitud para conseguir un buen clima de trabajo: «Aptitudes con actitud es el determinante del éxito en las organizaciones».
Ilunion Hotels es cliente de PerformanSe desde hace un año y dos de sus profesionales de Recursos Humanos también nos han acompañado en el estudio.
Mónica Rosa Gómez, responsable de desarrollo del talento en Ilunion Hotels, ha comentado cuál es la clave principal del departamento de Personas de la compañía: «Nuestro propósito«. Y desde ese activo trabajan centrándose en la persona, con una metodología basada en la experiencia del empleado en la escucha interna para «dar soluciones en todo de forma holística».
Por otra parte, explicó que tienen una apuesta clara por el talento interno a través de la formación y de un campus propio centrado en la inmersión lingüística, las habilidades blandas y las habilidades técnicas.
La innovación juega un papel fundamental a la hora de gestionar el talento, tal y como ha explicado Lorena Palacio López, directora de Experiencia del Empleado en Ilunion. En este punto la colaboración con PerformanSe a través de una de sus herramientas ha resultado decisiva para homogeneizar la selección de personas para sus 31 hoteles.
Esa innovación les ayuda a desarrollar un modelo único en el que la experiencia del empleado y el bienestar tienen un peso específico muy relevante.
Escucha el primer programa de la Temporada 22 de Foro Recursos Humanos:
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